• 2024-12-03

De psychologie van Employee Benefits, Perks en Incentives

Google perks: The secrets behind America's favorite employer

Google perks: The secrets behind America's favorite employer

Inhoudsopgave:

Anonim

Als je de meeste werkende mensen zou vragen wat ze het leukst vinden aan hun baan, zouden de meesten de compensatie zeggen. Het is een feit dat wanneer mensen niet tevreden zijn met het salaris, voordelen, voordelen en andere prikkels aangeboden door werkgevers, dat ze gewoon verder gaan. Een Gallup-peiling wees uit dat maar liefst 70 procent van de Amerikaanse werknemers over het algemeen niet tevreden is over sommige aspecten van hun werkgever - ze ontheemd en onproductief houden.

Het geheim van het behoud van een sterk personeelsbestand is het begrijpen van de psychologie van hoe werknemers hun voordelen, programma's, voordelen en andere prikkels waar zij toegang toe hebben ervaren. Dit is een voortdurende inspanning om dieper te graven om te begrijpen wat werknemers drijft om geluk te vinden in het werk dat ze doen. Vooral belangrijk tijdens de onboarding van werknemers, open inschrijvingen en periodes waarin de prestaties worden beoordeeld, is het de taak van het personeelsteam deze kritieke factor te begrijpen.

Wat laat werknemers zien?

Laten we eerst de motivatie voor het rijden begrijpen voor een individu om een ​​bepaalde werkgever te kiezen, en wat nog belangrijker is wat hen ertoe brengt te blijven. De meeste mensen kiezen een werkgever om de volgende redenen:

  • De noodzaak om te werken in een bedrijf dat een lonende ervaring biedt
  • De wens om natuurlijke vaardigheden en capaciteiten te gebruiken om een ​​succesvolle carrière op te bouwen
  • Het vermogen van het bedrijf om interessante werktaken en herkenning te bieden
  • De vrijgevigheid van het totale compensatie- en voordelenpakket van het bedrijf

Hoewel dit niet de enige redenen zijn waarom iemand zou kiezen om met een specifiek bedrijf te werken, zijn dit de belangrijkste krachten achter het besluit. In een tijd waarin banen in sommige industrieën schaarser worden, nemen mensen soms gewoon de beste baan die ze kunnen vinden in het interessegebied dat ze kunnen vinden. Gelukkig, vanwege de vereisten van de betaalbare zorgwet, moeten meer werkgevers ten minste de minimale ziektekostenverzekering voordelen bieden, wat het gemakkelijker maakt voor werkende mensen en hun gezinnen.

Waarom werknemers werkgerelateerde voordelen en andere incentives nodig hebben

In het hele samenstel van dingen komt de psychologie die mensen naar het werk brengt voor elke werkgever vaak neer op de voordelen en andere voordelen die worden geboden. Mensen zijn gericht op het managen van hun persoonlijke leven en daarom zijn het hebben van gezondheid en financieel welzijn primaire doelen. Dit is het basisprincipe achter Maslow's Hierarchy of Needs, een klassieke psychologische theorie over wat mensen motiveert. Om productieve leden van de samenleving te zijn en op hogere niveaus te denken, moeten mensen aan hun basis fysiologische behoeften voldoen.

Deze behoeften zijn van vitaal belang om te overleven, en ze omvatten de behoefte aan lucht, water, voedsel en slaap. Veiligheidsnoden zijn het volgende niveau in de piramide van behoeften, waaronder de behoefte aan werkgelegenheid, gezondheidszorg en onderdak.

Bedrijven die bovengemiddelde voordelen, incentives, progressieve salarissen en comfortabele werkomgevingen bieden, doen dit om een ​​betere groep werknemers aan te trekken. Ze putten ook de bovenstaande theorie uit omdat ze een aantal van de veiligheidsbehoeften van werknemers voorzien. Wanneer werknemers van mening zijn dat hun werkgever hen de voordelen van werkgelegenheid biedt, waaronder gezondheidsvoordelen, financiële voordelen en andere positieve prikkels, zullen zij eerder aan boord blijven en hun werk in ruil daarvoor leveren.

Het is mogelijk om alleen de minimale minima te bieden op het gebied van personeelsbeloningen, voordelen en incentives. Dit is echter riskant, want wanneer werknemers leren dat een andere werkgever hen meer kan bieden, zullen ze snel vertrekken. Het is veel beter om genereuze en relevante voordelen en prikkels te bieden aan werknemers, die op hun beurt meer betrokken, blij en loyaal zijn aan de bedrijfsresultaten.


Interessante artikelen

Nieuws Carrière - Wie werkt er in een televisiekamer?

Nieuws Carrière - Wie werkt er in een televisiekamer?

Een tv-nieuwsredactie staat vol met veel mensen die verschillende taken uitvoeren. Lees meer over de bezigheden van degenen die tv-nieuwsuitzendingen maken.

Hashtags voor auteurs en professionele boekenmarketing

Hashtags voor auteurs en professionele boekenmarketing

Als je een schrijver of uitgever bent, zullen deze Twitter-hashtags je helpen contact te leggen met gelijkgestemde auteurs en een community van lezers op te bouwen.

Twitter-feeds voor uw banenonderzoek door de overheid

Twitter-feeds voor uw banenonderzoek door de overheid

Nadat u klaar bent met het bekijken van de nieuwste virale video, bekijkt u Twitter-feeds om u te helpen bij het zoeken naar vacatures bij de overheid.

Twitter versus Facebook: wat is beter voor uw bedrijf?

Twitter versus Facebook: wat is beter voor uw bedrijf?

Lees meer over Facebook en Twitter voor bedrijven, de voordelen van elk social-mediaplatform en waarom u kunt profiteren van beide actief te zijn.

Advocaat vindt passie als advocaat in milieurecht

Advocaat vindt passie als advocaat in milieurecht

Hier is een blik op Laura en het werk dat ze doet op het gebied van milieurecht, en waarom ze gepassioneerd is over haar werk.

Hoeveel mensen gebruiken Twitter? Statistieken van 2008-2017

Hoeveel mensen gebruiken Twitter? Statistieken van 2008-2017

Twitter-statistieken kunnen u alles vertellen, van het aantal mensen dat de app gebruikt, tot de meest geretweet tweet, tot wie de beroemdste beroemdheid is.