Waarom zijn gevallen van werkgelegenheid discriminatie snel aan het stijgen?

Discriminatie op de arbeidsmarkt is niet altijd illegaal. Sterker nog, je bent vrij om mensen te discrimineren die te laat komen, mensen die niet bevoegd zijn en mensen die erop staan ​​om sokken met sandalen te dragen. Illegale discriminatie op de arbeidsmarkt is beperkt tot slechts een handvol dingen.

De federale burgerrechtenwet (bekend als titel VII) verbiedt discriminatie op grond van arbeid op basis van ras, huidskleur, geslacht, nationale afkomst en religie. Je zult zien dat seksuele geaardheid niet expliciet wordt vermeld.

De rechtbanken zijn echter verdeeld over de vraag of seksuele geaardheid al dan niet valt onder genderdiscriminatie, en in sommige staten en steden is het duidelijk dat discriminatie op grond van seksuele geaardheid illegaal is. Hoe dan ook, u moet discriminatie op grond van seksuele geaardheid als illegaal beschouwen.

In aanvulling op Titel VII zijn discriminatie, zwangerschap, invaliditeit, associatie met iemand met een handicap en genetische informatie alle beschermd volgens de federale wetgeving.

Employment Discrimination Lawsuits zijn snel aan het stijgen

Het EEOC meldde dat rechtszaken rond arbeidsdiscriminatie in de lift zitten en dat dit al enkele jaren het geval is. Hoewel de cijfers voor 2017 nog niet beschikbaar zijn, zou het verrassend zijn als ze zouden afhaken. Dit zijn de cijfers voor 2016:

• Vergelding: 42.018 (45,9 procent van alle beschuldigingen ingediend)
• Race: 32,309 (35,3 procent)
• Handicap: 28.073 (30.7 procent)
• Geslacht: 26.934 (29,4 procent)
• Leeftijd: 20.857 (22,8 procent)
• Nationale herkomst: 9.840 (10.8 procent)
• Godsdienst: 3.825 (4.2 procent)
• Kleur: 3,102 (3,4 procent)
• Equal Pay Act: 1.075 (1,2 procent)
• Genetische informatie non-discriminatiewet: 238 (.3 procent)

Dus waarom nemen gevallen van arbeidsdiscriminatie zo snel toe? Hier zijn vier theorieën:

1. Verhoogd bewustzijn

Als je niet weet dat iets illegaal is, dien je er geen juridische klacht over in. De oorspronkelijke discriminatiewetten zijn meer dan 50 jaar geleden aangenomen en toch kent niet iedereen zijn rechten. Naarmate meer mensen leren, kunnen ze herkennen wanneer een baas of een collega zich illegaal gedraagt.

Omdat werkgevers bovendien hun trainingsprogramma's vergroten om discriminatie en intimidatie te voorkomen, herkennen mensen intimidatie waarmee ze in het verleden werden geconfronteerd.

Verhoogd bewustzijn wijst niet op een toename van echt slecht gedrag. Het geeft alleen maar aan dat meer mensen zich bewust zijn van hun rechten. Hopelijk zullen, naarmate het bewustzijn toeneemt, ook meer mensen hun verantwoordelijkheden begrijpen en zullen de werkelijke gevallen na verloop van tijd afnemen.

2. Verhoogde dekking

Dit gaat samen met een verhoogd bewustzijn. Terwijl mensen meldingen van discriminatie in het nieuws zien, realiseren ze zich dat ze niet alleen zijn en dat ze er iets aan kunnen doen. In 2017 had de 'New York Times' meer dan 1600 artikelen waarin het woord 'discriminatie' voorkomt. Niet al deze zijn natuurlijk werkgelegenheidscases, maar het brengt de ideeën naar de voorgrond. De "Washington Post" had meer dan 2000 artikelen in dezelfde periode, inclusief de volgende krantenkoppen:

• "Rechtszaak: Sam's Club gediscrimineerd transgender werknemer"
• "Gevangeniswerker in Missouri wint $ 1,5 miljoen in rechtszaak tegen discriminatie"
• "Een grondwettelijk recht om te discrimineren?"
• "Nadat gasten racen met kledingcodes claimen, verandert een D.C.-restaurant zijn 'no sneakers'-beleid'

Als u deze krantenkoppen elke dag leest, zelfs als u de artikelen niet leest, kunt u daaruit afleiden dat discriminatie overal voorkomt, en het roept vragen op. Als het bijvoorbeeld rassendiscriminatie is om een ​​bepaalde kledingcode in een restaurant te hebben, is het dan ook rassendiscriminatie om een ​​bepaalde kledingcode op kantoor te hebben? Je hebt dit misschien niet eerder als een mogelijkheid beschouwd.

De andere gedachten die deze koppen opwekken, is het idee van een groot financieel gewin. De gevangenisbeambte in Missouri die $ 1,5 miljoen won, is geen gewoon geval. De meeste gevallen van discriminatie leiden niet tot grote uitbetalingen, maar als u denkt dat u een grote winnaar van een zaak bent, bent u mogelijk eerder bereid om een ​​rechtszaak aan te spannen.

3. Sociale media

In het verleden kon je klagen bij een paar vrienden, klagen bij HR en misschien een advocaat inhuren, en dat was het dan. Vandaag de dag, als je een tweet of een Facebook-bericht kunt krijgen om viraal te worden. Iedereen kan vandaag zijn eigen PR-bedrijf worden.

Je kunt informatie vinden over gevallen van intimidatie en discriminatie die in het hele land (of de hele wereld) zijn gebeurd met mensen die je nog nooit hebt ontmoet en waarvan je niets wist totdat een virale post in je feeds voor sociale media terechtkwam. Dit kan mensen aanmoedigen om zich niet alleen te voelen. Het kan ook druk uitoefenen op bedrijven en organisaties om hun gedrag te veranderen.

4. Werkgever Paniek

Werkgevers lezen dezelfde krantenkoppen en volgen dezelfde trainingslessen die werknemers doen. De belangrijkste reden voor een rechtszaak tegen discriminatie in 2016 was 'vergelding'. Illegale vergelding vindt plaats wanneer iemand klaagt over discriminatie (of ander onwettig gedrag) en het bedrijf straft de klager.

Werkgevers weten dat ze ernstige gevolgen kunnen hebben voor het overtreden van discriminatiewetten. In een poging om het probleem "weg te laten gaan" kunnen ze represailles nemen tegen werknemers door ze te straffen voor klagen.

Karen klaagt bijvoorbeeld dat haar baas, Bob, haar lastigvalt, en het bedrijf brengt haar naar een nieuwe positie met minder prestige. Of, de baas van Javier vertelt hem om te stoppen met Spaans spreken tijdens de pauze. Wanneer Javier weigert, geeft zijn baas hem een ​​lagere prestatiebeoordeling. Heather gaat met zwangerschapsverlof en toen ze terugkwam, ontdekte ze dat haar baas al haar beste klanten aan andere werknemers gaf.

Dit zijn allemaal voorbeelden van vergelding en bedrijven vergelden vaak in paniek of ontkenning. Het idee is dat als je de klager kunt zwijgen, het probleem zal verdwijnen. Soms werkt dit, omdat mensen liever een nieuwe baan zoeken en vertrekken dan het uitvechten met een waardeloze werkgever, maar als ze besluiten een rechtszaak aan te spannen, wordt de werkgever getroffen door een vergeldingsvergoeding.

Verhoogt deze toename van werkgelegenheid discriminatiezaken u moet opdringen?

Als je illegaal bent gediscrimineerd, heb je zeker het recht op je dag voor de rechtbank. U kunt een klacht indienen bij de EEOC, of ​​u kunt een arbeidsjurist inhuren. Maar houd in gedachten dat het winnen van een arbeidsrechtelijke discriminatie rechtszaak moeilijk en duur is.

Van de zaken die voor de rechtbank komen, wint de werknemer in slechts 1 procent van de gevallen. Hoewel dat vreselijk en hopeloos klinkt, moet je er rekening mee houden dat de meeste gevallen buiten de rechtbank vallen. Velen zijn verzegeld, dus je hebt geen idee hoeveel geld de medewerker heeft ontvangen. Maar enorme sommen komen niet vaak voor en u moet ook uw advocaat betalen, tenzij het EEOC uw zaak neemt.

Zaken kunnen ook jaren duren om zich een weg banen door de banen, gedurende welke tijd je onder stress staat. Het is vaak logisch om gewoon weg te lopen. Dit betekent echter niet dat je intimidatie en discriminatie moet laten gaan.

Iedereen moet zijn of haar eigen keuze maken. Maar het betekent wel dat u voorzichtig moet zijn met hoe u op de werkplek handelt. Mensen zullen niet langer voor illegaal discriminerend gedrag staan. En dat is een goede zaak.

------------------------------------------------

Suzanne Lucas is een freelance journalist gespecialiseerd in Human Resources. Het werk van Suzanne is te zien geweest in aantekeningenpublicaties waaronder Forbes, CBS, Business Inside r en Yahoo.