Flextime en telewerken Voordelen Transformeer de werkplek

Naar schatting werken nu bijna 3,7 miljoen werknemers ten minste gedeeltelijk vanuit huis, een toename met 103 procent sinds 2005. (Bron: GlobalWorkplaceAnalytics.com) Miljoenen meer werk op posities die gemakkelijk geschikt zijn voor flextime en telewerken op zijn minst een paar dagen per week.

Deskundigen voorspellen al lang dat de opkomst van mobiele technologie een grote invloed zal hebben op de manier waarop mensen werken. Zelfs op fysieke werkplekken hebben studies aangetoond dat werknemers nog steeds maximaal vijf uur per dag op hun mobiele smartphones doorbrengen. Dit is veel sms'en en surfen op internet en samenwerken met mobiele technologie, op kantoor en onderweg.

Het is geen wonder dat de werkplek zoals we die kennen, transformeert. Om gelijke tred te houden met deze trends en voorkeuren van werknemers, zijn slimme werkgevers veel meer flextime en telewerken gaan aanbieden. Waarom zijn deze voordelen van cruciaal belang voor het succes van organisaties? Laten we dit een beetje meer onderzoeken.

De zakelijke sfeer is nu volledig wereldwijd.

Dit komt omdat bedrijven wereldwijd zijn gaan uitbreiden, wat betekent dat teams niet altijd op hetzelfde kantoor of zelfs in dezelfde staat of land zitten. Het is gemakkelijk te begrijpen hoe de noodzaak om buiten de normale werkuren te werken om teamleden in andere tijdzones te accommoderen, meer flexibiliteit bij het plannen zou vereisen. Zo kunnen reizende werknemers hun werk meenemen op weg met hen om hun productiviteit te verbeteren, en bedrijven kunnen taken veilig uitbesteden aan aannemers in andere regio's.

Telewerken en flextime doen een beroep op jongere, meer technisch onderlegde generatie werknemers.

Als uw bedrijf hoopt het nieuwste talent aan te trekken en te werven, dan is een pakket voor werknemersvoordelen dat flexibele planningen en externe werkopties mogelijk maakt een grote zegen. Millennials, die nu de grootste populatie van werknemers vormen (net achter Baby Boomers die massaal vertrekken) zijn eerder geneigd om lossere schema's te maken die hen in staat stellen om zich te concentreren op werk wanneer ze dat willen, en prioriteit te geven aan hun persoonlijke verplichtingen de rest van de tijd. Tegen het jaar 2025 zal 75 procent van de Amerikaanse beroepsbevolking bestaan ​​uit millennials, en dit betekent: "Ze willen meer flexibiliteit en veelzijdigheid", aldus Evelyn Fiskaa, directeur loopbaanontwikkeling aan het Dominican College in New York.

(Bron: Forbes)

Een nieuwe waarde op de werkplek is een betere balans tussen werk en privé, waarbij flextime en extern werk voorop lopen.

De Workplace Trends 2015 Workplace Flexibility Study toonde aan dat, hoewel, "67% van de werkgevers vindt dat werknemers een balans tussen werk en privéleven hebben, 45% van de werknemers het daar niet mee eens is". Te beginnen met generatie X en Y, is er een groeiende invloed van de balans tussen werk en privé als kernwaarde van veel werknemers. Dit werd gedreven door de behoefte aan meer welzijn op de werkplek en het verlagen van de stressniveaus van werknemers. Ook zijn er veel werknemers die deel uitmaken van de sandwich-generatie om voor de zieke Baby Boomer-ouders te zorgen en tegelijkertijd hun eigen kinderen groot te brengen.

Flexibele planning en telewerken stellen werknemers in staat hun tijd optimaal te benutten, zonder hun carrière of persoonlijke leven op te offeren.

Het goede nieuws is dat bedrijven stappen ondernemen om werknemersvoordelen te bieden die een grotere flexibiliteit garanderen en de mogelijkheid om thuis te werken als dat nodig is. Vanaf de Workplace Trends-studie hebben 7 van de 10 HR-managers flexibele werkvoordelen een prioriteit gemaakt, en 87 procent van de organisaties heeft een verbeterde medewerkerstevredenheid ervaren en 71 procent heeft de productiviteit verhoogd.