Interviewvragen over de eerste 30 dagen in een nieuwe baan

Tijdens een sollicitatiegesprek stellen wervingsmanagers vaak vragen die bedoeld zijn om inzicht te geven in hoe u zich zult aanpassen aan een nieuwe baan als u wordt aangenomen.

Werkgevers hechten veel waarde aan kandidaten die assertief zijn over het leren van de baan, opgaan in het team en zo snel mogelijk productief worden. Verwacht interviewvragen te beantwoorden over hoe je je zult aanpassen en wat je zult doen tijdens je eerste paar weken op het werk.

Wat zie jij jezelf doen in de eerste 30 dagen?

Een geschikt antwoord op deze vraag zal variëren op basis van uw positie en ervaringsniveau. Voor een functie op manager-niveau moet een antwoord waarschijnlijk een soort van plan bevatten, waarbij een geïnterviewde op instapniveau de behoefte kan vermelden om ervaring op te doen en van collega's te leren.

Goede antwoorden op dit soort vragen kunnen enkele van de volgende zijn:

• Ik zal de eerste maand zoveel mogelijk leren en het team leren kennen waarmee ik ga werken.
• Ik zal werken aan het cultiveren van positieve relaties met collega's.
• Ik ben van plan om vroeg te komen en te laat te blijven om mijn leerproces te bespoedigen.
• Ik zal mijn manager vragen om suggesties van belangrijke medewerkers om mee samen te werken.
• Ik zal veel vragen stellen over doelen en methoden.
• Ik zal mijn mening niet delen totdat ik begrijp wat er wordt gedaan en waarom het op die manier wordt gedaan.
• Ik zal tijd doorbrengen met het leren van zoveel mogelijk verschillende personeelsleden om te voorkomen dat ik een last voor iemand ben.

• Ik zal mezelf voorstellen aan belangrijke partners in andere afdelingen en hun verwachtingen voor iemand in mijn rol leren kennen.
• Ik zal mijn interactie concentreren op medewerkers die positief zijn over het bedrijf en de werkomgeving.
• Ik zal alle medewerkers met respect behandelen. Ik heb in het verleden ondervonden dat ondersteunend personeel, evenals management, erg behulpzaam waren toen ik me aanpaste aan nieuwe functies.

Tips voor het beantwoorden van vragen over het starten van een nieuwe taak

Wees specifiek. Het koppelen van voorbeelden van hoe u snel en effectief hebt aangepast bij het starten van een nieuwe baan in het verleden, kan een effectieve manier zijn om uw staat van dienst op het gebied van onboarding in een nieuw bedrijf te bewijzen. Wees zo specifiek mogelijk bij het maken van je verhaal - met welke uitdagingen ben je bij het begin van je werk geconfronteerd en hoe heb je laten zien dat je snel kunt werken?

Wees positief. Weersta de drang om iets negatiefs te zeggen over een huidige of voormalige werkgever of baas. Misschien was een van de uitdagingen waar je mee te maken kreeg, het omgaan met ongeorganiseerde mensen of systemen, maar als je dat te kaal zegt, zie je er misschien net zo uit als je klagen. Een potentiële werkgever zou zich zorgen kunnen maken dat u op dezelfde manier negatieve dingen over deze organisatie zou zeggen. Richt je in plaats daarvan liever op de kans. Je zou zoiets kunnen zeggen als: "Mijn laatste bedrijf groeide zo snel toen ik toetrad, veel afdelingsstructuren veranderden - en snel!

Het was een geweldige kans om dingen te regelen op een manier die de groei ondersteunde. Ik vond het leuk om deel uit te maken van het team dat aan dat project werkte."

Vermijd kritiek op de organisatie. Op dezelfde manier moet je vermijden om kritisch te zijn over het bedrijf waarvan je hoopt dat je eraan deelneemt. Dit kan een uitdaging zijn als de interviewer openhartig met je is geweest over de problemen die ze hopen dat je zult helpen oplossen. Maar nogmaals, op zoek naar de mogelijkheid kan dit in een positieve richting helpen draaien: "Ik begrijp dat u hoopt het verkoopteam met X procent te laten groeien. In mijn vorige baan heb ik Y-verkopers toegevoegd en in het eerste kwartaal een groei van Z procent behaald. Ik heb echt van de uitdaging genoten en zou graag hetzelfde doen voor je bedrijf."

Demonstreer uw kennis. Gebruik deze vraag als een kans om het onderzoek dat u hebt gedaan over het bedrijf en de specifieke rol te laten zien: het antwoord voor een functie bij een startend bedrijf met een platte organisatiestructuur kan heel anders zijn dan de reactie voor een bedrijf dat wordt bestuurd door een top-down management. Het is ook gepast om specifieke taken of projecten die u wilt bereiken te vermelden en misschien te bespreken hoe u vergelijkbare projecten op een eerdere positie hebt geïmplementeerd en wat het resultaat was.

Toon initiatief. U kunt zeggen: "Ik zou het proces voor het lanceren van nieuwe producten willen evalueren en mogelijk herstructureren" of "Ik zou graag de tijd willen spenderen die aan drukke werkprojecten besteed wordt. Ik zal individuele gesprekken plannen met iedereen in mijn team, vragen om feedback over welke taken ze onnodig vinden. " In het bijzonder voor kandidaten van hoger niveau, zal dit type antwoord uw leiderschap en initiatief onder de aandacht brengen en laat interviewers weten dat u graag wilt oppikken