Wat gebeurt er wanneer een werknemer met een uur salaris ontvangt?

In organisaties waar werknemers met uurloon en salaris werken, zien mensen een overstap van een uurloon of een niet-uitbetaalde functie naar een salaris of een vrijgestelde functie als promotie. Maar is zo'n stap goed voor een werknemer?

Vaker wel dan niet, het antwoord op deze vraag is: ja. Maar als u een dergelijke positie ontvangt of zoekt, is het belangrijk om de positieve en mogelijke nadelen te analyseren. Pas na de contemplatie zul je in staat zijn om naar de nieuwe aanbieding te kijken en te bepalen of dit de juiste zet voor jou is.

De voors en tegens van overstappen naar salaris

Een belangrijk punt om te overwegen is dat werknemers in loondienst niet in aanmerking komen voor overuren zoals bepaald in de Fair Labor Standards Act (FLSA). Dus als u een werknemer op uurbasis bent die naar een betaalde functie verhuist, is het belangrijk om te overwegen hoe dit uw salaris kan beïnvloeden.

Gewoonlijk betaalt de betaalde positie meer dan de uurlijkse positie om het verlies van overuren niet te laten betalen, maar soms is dit niet het geval. Bovendien kunnen werknemers op uurbasis voordelen hebben, met name op een vakbond-vertegenwoordigde werkplek, die werknemers in loondienst niet hebben.

Door de Unie vertegenwoordigde werknemers hebben vaak bescherming voor uitkeringen, zoals hun pensioen dat werknemers vrijstelt van een ontslag.

Als alternatief hebben veel salarisjobs extraatjes die werknemers per uur niet hebben. Deze omvatten meer flexibele schema's, vertrekken naar de dokter en andere afspraken zonder het loon te verliezen, en de mogelijkheid om op afstand te werken.

De werknemer op uurbasis moet dus rekening houden met het volledige compensatie- en voordelenpakket inclusief beschikbare voordelen voordat hij de nieuwe baan accepteert. Er zijn waarschijnlijk voordelen en nadelen voor elk.

Verschillende verwachtingen van werknemers per uur en in loondienst

Organisaties hebben verschillende verwachtingen van werknemers in loondienst. Uurwerknemers worden elk uur betaald om een ​​product te produceren of een taak uit te voeren. Werknemers in loondienst hebben bredere functiebeschrijvingen met doelen en resultaten die minder meetbaar zijn dan de doelen voor werknemers per uur.

De werknemer per uur wordt betaald voor elk gewerkt uur met overuren en soms zelfs tijdens vakantie. Van de werknemer in loondienst wordt verwacht dat hij de nodige uren aan het werk besteedt, ongeacht hoeveel uren het bereiken van de doelen met zich meebrengt.

Er bestaan ​​ook enkele verschillen vanwege de aard van het werk. Een werknemer per uur is klaar met werken wanneer hij of zij naar huis gaat. Het is eigenlijk illegaal voor een werknemer per uur om zonder betaling van de klok te werken, dus werkgevers moeten dit verbieden.

Van de werknemer in loondienst wordt verwacht dat hij over de klok nadenkt. Als u een werknemer in loondienst bent, mag van u worden verwacht dat u 's avonds en in het weekend over uw werk nadenkt. Werknemers in loondienst zijn bijna nooit op de klok en hun compensatie is om de klus te klaren.

Nog een laatste gedachte over de voor- en nadelen

Mensen praten niet vaak over de niet-financiële aspecten van het verplaatsen van een uur naar een betaalde baan, maar ze zijn aanzienlijk. Op de gemiddelde werkplek krijgen werknemers in loondienst of vrijgestelde werknemers meer respect dan hun tegenhangers per uur. Ze verwachten een zekere mate van waardering die verbonden is aan een betaalde baan. Medewerkers worden beledigd als ze worden gevraagd om van een betaalde baan naar een baan per uur te verhuizen. Het is een klap voor hun achting en eigenwaarde.

Bezoldigde werknemers ervaren meer vrijheid en autonomie dan de gemiddelde werknemer per uur. Ze krijgen minder richting en ze zijn bevoegd om hun hele baan te voltooien. Ze komen en gaan waar nodig om hun werk te voltooien en dit omvat lunch en pauzes als ze dat willen, zittend aan een bureau wanneer ze dat willen, wandelen en praten als ze dat willen. Voor het grootste deel zijn zij de bazen, supervisors, managers en leidinggevenden in hun organisaties.

Medewerkers die overwegen over te stappen van een uur naar een betaalde baan, kunnen dus ook de niet-geldelijke voordelen van een dergelijke carrièrebevorderende actie overwegen.

Wanneer de grenzen tussen betaalde en per uur banen vervagen

In een werknemersparticipatie, empowerment van de werkomgeving vervagen de grenzen tussen betaalde en uurlijke functies ten opzichte van verantwoordelijkheden. Maar een werknemer per uur die verhuist naar een baan in loondienst, neemt het vaakst de verantwoordelijkheid op zich voor de afdeling waar hij misschien net heeft gewerkt.

Of ze nemen de nieuwe verantwoordelijkheid op zich om mensen te managen die vaak hun voormalige collega's zijn.

In een ander scenario gaat de werknemer per uur naar een betaalde functie die besluitvorming en autonome acties vereist. Een persoon die gewend is aan een baan waarin de meeste acties vooraf zijn bepaald door een supervisor, kan worstelen met de verantwoordelijkheid van de nieuwe rol, of hij kan zich daarin verheugen.

Wat het comfortniveau ook is, de medewerker die van een uur naar een betaalde functie gaat, zal tijd besteden aan het aanpassen aan de nieuwe verwachtingen. Maar vele duizenden werknemers hebben met succes de overstap gemaakt.