7 tips om millennials te helpen de bedrijfsladder te beklimmen

Hoewel job-hopping de nieuwe gewoonte lijkt te zijn voor millennials - waarvan 91 procent van plan is om minder dan drie jaar bij één werkgever te blijven - is een van de meest efficiënte en veilige manieren om de bedrijfsladder te beklimmen, dit binnen zijn huidige bedrijf te doen. Ja, dit klinkt misschien als een strategie uit een ouderwets carrièreboek, maar het kan zijn vruchten afwerpen. Big time. Deze zeven tips laten zien hoe je van binnenuit kunt opstaan.

Positioneer jezelf

Kansen om op te staan ​​en te schitteren zijn altijd aanwezig, vooral bij startups. Maar wanneer de gelegenheid klopt, duurt het niet lang. Om opgemerkt te worden en klaar te zijn om te profiteren, moet je jezelf positioneren als iemand die binnen het bedrijf wil groeien. Door je ambitie aan het management kenbaar te maken, kun je overwegen wanneer een kans zich aandient.

Wees een leerling

Werkelijk goede leiders leren constant. Zij zijn de eersten om je te vertellen dat ze niet alles weten, en vaak, hoe meer ze leren, hoe minder ze vielen, weten ze. Als gevolg daarvan staan ​​ze meer open om zichzelf te leren, en dat is wanneer echte groei plaatsvindt.

Lees alles over uw vakgebied en de branche van uw bedrijf. Zet je zinnen hoog en beperk jezelf nooit tot een bepaalde huidige titel; het stelt je in staat om meer te leren en je werk om meer impact te bereiken. Als gevolg hiervan ben je voorbereid wanneer hogere posities opengaan omdat je vaardigheden en kennis zijn uitgebreid.

Laat je werk voor zichzelf spreken

Als het gaat om groei binnen uw bedrijf, moet u zichzelf nooit verkopen. Integendeel, je werk - en je karakter - zou alles moeten zeggen.

Dit soort toewijding is wat je uiteindelijk opvalt. Voor leiders die werknemers willen promoten, is het eenvoudiger om stand-outs te identificeren dan u denkt, omdat de kandidaten die hiervoor het meest in aanmerking komen alles uitstekend doen. Deze uitmuntendheid strekt zich uit van werk tot professioneel gedrag tot dagelijks gedrag.

Begrijp dat er geen taak onder u staat

"Dat is niet mijn taak" zou nooit in uw vocabulaire mogen zijn. Een can-do-houding is essentieel voor het bevorderen van een carrière. Verwaarloos nooit je eigen taken, maar als je ziet dat iemand overbelast is of een extra hand met een taak kan gebruiken, graaf dan in en bied aan om te helpen. Het is essentieel voor leiders om te zien dat je buiten het bereik van je eigen positie treedt om je te herkennen als een medewerker die jouw rol wil laten groeien, een bondgenoot wil zijn voor collega's en cohesie wil aanmoedigen.

Besteed aandacht aan nummers

Statistieken, kwantificeerbare resultaten en getallen zijn belangrijk. Metrics zijn belangrijk. Gegevens kunnen een uniek licht werpen op een trend. Ze kunnen aangeven wat werkt, of omgekeerd kunnen helpen om u te waarschuwen voor een dreigende hapering of zelfs een volledige ramp.

Als een specifiek nummer blijft vallen, kun je bijvoorbeeld het probleem in de kiem smoren, zodat je de problemen kunt oplossen voordat ze beginnen. Zodoende kunt u potentiële valkuilen vermijden en uw teams in de goede richting houden.

Communiceer duidelijk

Het is van cruciaal belang om attent te zijn bij het communiceren met anderen, maar dat betekent niet dat je je moet omzeilen of niet hoeft te zeggen wat je echt bedoelt. Groeien in een bedrijf vereist duidelijke communicatie met je baas, je team en je collega's. Dat maakt het gemakkelijker voor iedereen om te leveren en de best mogelijke klus te klaren, waardoor de hele organisatie succes heeft.

Speel goed samen met anderen

Aan het einde van de dag moet je geloven en oprecht investeren in teamwork. Bedrijfsleiders merken op dat iemand barrières kan doorbreken en mensen kan verbinden. Probeer te begrijpen wat mensen in elke positie binnen de organisatie nodig hebben om te slagen en zie hoe je een facilitator kunt zijn om aan die behoeften te voldoen.

Het is gemakkelijk om aan te nemen dat u van werkgever moet veranderen om door te gaan. Maar voordat je op een schip springt, evalueer je de kansen die je binnen je eigen organisatie moet hebben. Als uw bedrijf bereid is om van binnenuit te promoten en u weet hoe u uw kansen kunt benutten, laat uw huidige investering in de plaats dan in uw voordeel werken. Misschien vindt u dat u het verst kunt reizen door dicht bij huis te blijven.