• 2024-10-31

Gen Y / Millennial Lawyers op de juridische werkvloer

Wat doet het Juridisch Loket eigenlijk?

Wat doet het Juridisch Loket eigenlijk?

Inhoudsopgave:

Anonim

De nieuwste leden van de legale werkplek zijn Generation Y - of de Millennial Generation. Dit generatiescohort is aanzienlijk groter dan Gen X en zelfs iets groter dan de Baby Boom-generatie.

Kenmerken van generatie Y / millennials

Generatie Y is geboren tussen 1981 en 2001 en de leden zijn momenteel 13 tot 33 jaar oud. In tegenstelling tot Gen X, zijn de Millennials een zeer gewilde generatie - de opvoeding van het kind kwam halverwege de jaren tachtig terug in stijl en "helikopterouders", die tot ver in de volwassenheid diep betrokken blijven in elk aspect van het leven van hun kinderen, vertegenwoordigen het nieuwe ouderschap. norm. De Millennials groeiden op in een wereld die als gevaarlijk werd ervaren (zelfs vóór externe gebeurtenissen zoals de aanslagen van 11 september) en werden nauwlettend gevolgd en beschermd door hun ouders die opgroeiden.

Uit angst voor schade aan het zelfvertrouwen van hun kinderen, werden de helikopterouders voorstanders op school en op het werk, en zelfs tijdens het spelen (waar het stereotype van de millennia bestaat uit sportteams die geen score mogen houden, dus niemand zou zich verliezer voelen).

Net als Gen X is Gen Y technisch onderlegd, maar het zijn digital natives. Ze werden geboren in een onderling verbonden wereld en beschouwen het als vanzelfsprekend dat mensen te allen tijde verbonden kunnen en moeten zijn. De Millennials begrijpen hoe ze hun capaciteiten kunnen benutten met internettechnologie en sociale media om waarde te bieden aan hun ouders en oudere leden van de werkplek, maar hebben te maken met conflicten wanneer hun "always on" -cultuur niet op prijs wordt gesteld of wordt misbruikt door bazen die verwachten antwoorden op zakelijke e-mail op alle uren van de dag en nacht.

Millennials groeiden op in relatief comfortabele economische tijden, maar - zo blijkt - een groot deel van de hausse was gebouwd op gemakkelijk krediet, zoals bleek uit de Grote Recessie die in 2008 begon. De schuld van studentenlening is blijven stijgen en de gemiddelde schuldenlast afgestudeerd jurist is nu meer dan $ 100.000 verschuldigd aan niet-ontbetaande leningen voor studieleningen. Law grads worstelen met het vinden van instapniveau posities, en zelfs het bar-examen halen.

Hoe Gen Y-waarden de juridische werkplaats beïnvloeden

Generatie Y verwacht te worden geluisterd. Na opgegroeid te zijn met toegewijde ouders en een cultuur waarin iedereen een trofee krijgt, verwachten ze dat hun ideeën serieus worden genomen, zelfs als ze geen ervaring hebben. Deze verwachting kan wrijving veroorzaken bij meer traditionele werkgevers (zoals een Boomer-baas opmerkte in een presentatie: "Ik geef ze al een salaris! Waarom moet ik ze ook een koekje geven?").

Net als Gen X hebben de Millennials de neiging om rigide regels op de werkplek niet leuk te vinden en willen ze de flexibiliteit om te werken wanneer en waar ze het meest productief kunnen zijn. Interessant is dat de meeste millennials niet de ambitie hebben om volledig op afstand te werken, en ze zeggen dat ze graag naar kantoor komen voor mentorschap en om collega's te zien. Maar ze zien niets mis met vroeg opstaan ​​en belangrijke taken thuis of 's nachts afmaken. In een altijd verbonden wereld vragen Millenniumadvocaten de noodzaak van rigide kantooruren om productief te zijn.

Over het algemeen is Gen Y minder cynisch dan Gen X en wil hij graag een plezier doen. De meeste millennials waarderen de inbreng van hun ouders en andere volwassenen, en meer dan driekwart van hen zoekt regelmatig naar levens- en loopbaanbegeleiding van hun ouders. (Een groot aantal verhuisde zelfs tijdens de recessie naar huis.)

Ondanks het feit dat ze voor een moeilijke economie staan, zijn Millennials veerkrachtig en optimistisch en geloven ze dat ze grote dingen kunnen doen en de wereld kunnen veranderen. Wat sommigen zien als een recht, anderen zien als gezond vertrouwen en een bereidheid om te pleiten voor vastgehouden overtuigingen.

Met vier generaties op de juridische werkplek zijn conflicten onvermijdelijk. Meer informatie over het oplossen van generatiekonflicten hieronder:

  • Oplossen van algemene knelpunten over vergaderingen en communicatie
  • Het oplossen van algemene knelpunten over loyaliteit, respect en werkethiek

Interessante artikelen

Erkenning Lettermonsters voor werkgevers

Erkenning Lettermonsters voor werkgevers

Geef erkenning aan werknemers die op uw werkplek bijdragen. Versterk goed gedrag en maak herkenning krachtiger wanneer u een brief schrijft.

Raak niet in de val op een nepcheck

Raak niet in de val op een nepcheck

Check verzilveren oplichting kan op veel verschillende manieren worden aangekleed om nietsvermoedende slachtoffers te haken. Het kennen van de belangrijkste elementen zal u helpen de zwendel te vermijden.

Houd erkenning van het creëren van gerechtigde werknemers

Houd erkenning van het creëren van gerechtigde werknemers

Hoe kun je beloningen en erkenningsinspanningen gedenkwaardig en motiverend maken en toch geen rechthebbende werknemers creëren? Deze vier ideeën zullen u goed van pas komen.

Aanbeveling Briefsteekproef voor een gewaardeerde werknemer

Aanbeveling Briefsteekproef voor een gewaardeerde werknemer

Heeft u een aanbevelingsbriefvoorbeeld nodig om als leidraad te gebruiken? Met dit voorbeeld kunt u effectieve aanbevelingsbrieven opstellen voor gewaardeerde medewerkers.

Voorbeeldadviesbrieven voor een actie

Voorbeeldadviesbrieven voor een actie

Bekijk voorbeeldaanbevelingsbrieven voor een werknemer die een vacature zoekt, met tips voor wat u moet opnemen en hoe u een referentie voor een promotie schrijft.

Aanbevolen lectuur: Katherine Anne Porter

Aanbevolen lectuur: Katherine Anne Porter

Begin je studie van het werk van Katherine Anne Porter met haar Pulitzer Prize-winnende Collected Stories; waaronder Pale Horse, Pale Rider.