Wie beslist als een baankans opnieuw wordt gepost?

De personeelsverantwoordelijke beslist of een taak opnieuw moet worden gepost en informeert vervolgens de personeelsafdeling van de organisatie om de vacature gesloten te houden of opnieuw te posten.

Zodra de posting sluit, screent een personeelsverantwoordelijke of personeelsafdeling sollicitaties om die uit te sluiten waar de aanvrager niet voldoet aan de minimale kwalificaties van de detachering. Vervolgens kijkt de manager aandachtig naar de resterende aanvragen om te zien welke sollicitanten naar de volgende stap in het wervingsproces gaan.

Banen worden om verschillende redenen opnieuw gepost

Een rekruteringsmanager kan de gescreende applicaties bekijken en er geen of slechts een paar vinden die naar de volgende stap moeten gaan. De personeelsverantwoordelijke moet op dit moment beslissen of hij met de aanvragers die hij of zij heeft mee moet gaan, of dat hij personeel moet vragen om opnieuw te posten. De aanstellingsmanager heeft tegenstrijdige prikkels in deze beslissing. Aan de ene kant wil de manager de beste kandidaten die hij of zij kan krijgen. Dit stimuleert het opnieuw plaatsen. De ideale kandidaat is daar ergens, en het kan een tijdje duren voordat die persoon de vacature te zien krijgt.

Aan de andere kant moet de manager meestal iemand snel inhuren. Het werk zal niet stoppen of zelfs vertragen omdat een positie vacant is. Dit dwingt de manager om het wervingsproces in beweging te houden.

Wijziging van taakbeschrijving

Als de personeelsverantwoordelijke de taakomschrijving moet wijzigen, vertelt hij of zij de personeelsafdeling om die wijzigingen aan te brengen voordat ze opnieuw worden gepost. Een personeelsmanager kan bijvoorbeeld ontevreden zijn over de kwalificaties van degenen in de aanvragerpool. Om kandidaten met betere kwalificaties aan te trekken, kan de personeelsverantwoordelijke besluiten om het salarisbereik aan te passen.

Twee opties hiervoor zijn het verschuiven van zowel het minimum als het maximum of het verhogen van alleen het maximum. De eerste optie betekent dat de nieuwe aanwinst waarschijnlijk meer zal verdienen dan de manager die oorspronkelijk had verwacht te betalen. Het is een groot probleem voor sommige organisaties, maar niet voor anderen. De tweede optie maakt het waarschijnlijker dat de inhuurmanager bij de oorspronkelijke salarisverwachting kan blijven. De hogere bovenkant trekt nieuwe kandidaten aan evenals degenen die de eerste keer een aanvraag hebben ingediend.

Geen van de geïnterviewde kandidaten is geschikt

Nadat de screening niet de enige keer is, kan een manager besluiten om opnieuw te posten. Na het interviewen van kandidaten, kan een rekruteringsmanager besluiten dat geen van de geïnterviewden zal worden aangenomen. De manager kan meer sollicitanten interviewen of de positie opnieuw posten. Als de manager beslist om opnieuw te posten en de posting niet significant verandert, mogen geïnterviewden niet opnieuw solliciteren. De intentie van de aanwervingsmanager voor al geïnterviewden is duidelijk.

Topkandidaat heeft de aanbieding afgewezen

Overstappen kan ook gebeuren wanneer de topkandidaat een jobaanbieding afkeurt. Onderhandelingen tussen de wervingsmanager en de topkandidaat kunnen tot een week of twee duren. Als de twee partijen geen overeenstemming kunnen bereiken, kan de personeelsverantwoordelijke de onderhandelingen met de eerste kandidaat beëindigen en vervolgens beginnen met de onderhandelingen met de tweede kandidaat. Het gebeurt zo vaak als nodig is om naar de ranglijst van kandidaten te gaan, maar er is een limiet.

De personeelsverantwoordelijke begint pas onderhandelingen met acceptabele kandidaten en na een tijdje zijn kandidaten niet langer geïnteresseerd in de functie. In sommige organisaties bepaalt het personeelsbeleid hoe lang na het sluiten van een vacature een aanwervingsmanager de acceptatie door een kandidaat van een aanbieding moet veiligstellen.

Human Resources als geheel is betrokken bij de beslissing tot overdracht

De personeelsverantwoordelijke beslist niet om geïsoleerd te reposteren. De personeelsafdeling is er om de personeelsverantwoordelijke te ondersteunen. Naast het daadwerkelijk doen van het beenwerk om een ​​taak te herpakken, geven medewerkers van personeelszaken de personeelsmanager advies over het herzien van de tekst van de posting, hoe lang de posting open te houden en of de job moet worden gepromoot op andere manieren dan de standaardmethoden van de organisatie.. De rekruteringsmanager komt zelden in contact met deze beslissing, maar medewerkers van personeelszaken helpen managers vaak om de juiste oproep te doen.