Hoe geschikt voor invalide werknemers

Oktober is National Disability Employment Awareness Month, die is opgericht om de bijdragen en vaardigheden van Amerikaanse werknemers met een handicap te herkennen. Voor veel kleine tot middelgrote bedrijven kan het hebben van een werknemer die plotseling arbeidsongeschikt wordt (vanwege een ongeval of een ziekte) een beetje ontmoedigend zijn als het een nieuwe ervaring voor de werkgever is.

Sommige werkgevers weten misschien niet hoe ze een gehandicapte werknemer op de juiste manier kunnen huisvesten; dit kan schadelijk zijn voor alle betrokken partijen. Slechts tien procent van de kleine werkgevers weet zelfs dat er een kans bestaat dat een werknemer in de leeftijd van 35 tot 65 jaar een ernstige handicap heeft, volgens een onderzoek uit 2002 door de Amerikaanse Raad van Levensverzekeraars. Als de werkgever niet bereid is om een ​​gehandicapte werknemer in hun bedrijf te huisvesten, beschikken ze mogelijk niet over de tools die nodig zijn om de gehandicapte werknemer te verwelkomen en te huisvesten wanneer een dergelijke ziekte zich voordoet.

Als een accommodatiespecialist bij Assurant Employee Benefits, een expert in kleine tot middelgrote zakelijke employee benefits, heb ik een aantal tips voor het werken met werknemers die ziektes of verwondingen uitschakelen. Deze tips zijn gericht op het werken met een persoon die weer aan het werk wil gaan. Deze tips helpen u gehandicapte werknemers tegemoet te komen en verwelkomen ze weer op hun werk.

Specifieke stappen voor het werken met gehandicapte werknemers

• Toon ondersteuning. Demonstreer emotionele en sociale steun door een omgeving te creëren die zorgzaam en ondersteunend is. Collega's kunnen hulp bieden bij kinderopvang, maaltijden, medische afspraken en fondsenwervers.
• Contact onderhouden. Houd contact met telefoontjes en kaarten. Dit is vooral belangrijk voor directe supervisors, maar iets wat collega's ook kunnen doen.
• Help de gehandicapte werknemer om hun voordelen te behouden. Zoek naar manieren om gehandicapte werknemers in staat te stellen hun voordelen zo lang mogelijk te behouden, met name de ziekte- en invaliditeitsverzekering. Het behouden van voordelen kan cruciaal zijn voor hun herstel en, in het geval van gezinsgezondheidsdekking, het welzijn van hun hele gezin beïnvloeden.

• Voorzie accommodaties. Flexibele schema's, deeltijdwerk, minder reizen, thuiswerken, tijdelijk beperkte verantwoordelijkheden en een privé-rustruimte op de werkplek kunnen allemaal zieke werknemers helpen. Als een medewerker de diagnose kanker heeft, kunnen zwakte en vermoeidheid prominent zijn wanneer werknemers chemotherapie of bestraling krijgen. De gehandicapte werknemer kan ook profiteren van werkstation- of werkplekaccommodaties zoals adaptieve kantoorapparatuur en meubilair. Parkeren in de buurt van het gebouw en het hebben van een rolstoel of gemotoriseerde scooter op de werkplek kan ook nuttig zijn.

• Welkom de werknemer terug. Doe een inspanning om ze terug te verwelkomen op een manier die voor hen zo belangrijk is. Sommige collega's hebben bijvoorbeeld hun hoofd geschoren ten behoeve van "Locks of Love" of versleten hoeden om hun steun te betuigen aan zieke werknemers die hun haar hebben verloren als gevolg van kankerbehandelingen.

Extra manieren om de gehandicapte medewerker weer aan het werk te helpen

Bijkomende ideeën voor het verwelkomen van een medewerker die na een invaliderende ziekte weer aan het werk gaat, zijn:

• Voorzie ballonnen, bloemen, kaarten en / of een welkomstback-banner in de werkruimte van een medewerker om aan te tonen dat het individu werd gemist. Een werknemersgroep verfraaide de hele cel van de terugkerende medewerker met planten en motiverende foto's.
• Duidelijk uitwerken als dat nodig is om een ​​medewerker de gelegenheid te geven terug te keren naar een schoon bureau of werkruimte, zodat hij of zij het gevoel heeft dat er geen werk mocht opstapelen terwijl ze weg waren. Ervoor zorgen dat de verantwoordelijkheden van de werknemer gedurende de volledige tijd van hun ziekte goed werden afgedekt, is positief voor uw klanten en het verlicht de bezorgdheid van de zieke werknemer over het feit dat zijn werk tijdens zijn afwezigheid wordt behandeld.

• Geef een korte debriefing over wijzigingen die zich hebben voorgedaan terwijl de medewerker buiten was, zodat hij of zij snel op de hoogte kan worden gebracht. Dit kan proces- en procedurele wijzigingen, personeelswijzigingen en wijzigingen in de voordelen omvatten.
• Plan tijd met personeelszaken kort nadat de werknemer weer aan het werk is, zodat huisvesting en werkgerelateerde gastvrije behoeften gegarandeerd zijn. Medewerkers zullen ook de status van hun individuele uitkeringen, hun ziekteverzuim of hun OTO-tijd en de arbeidsstatus willen bekijken.
• Controleer de hele dag op de teruggestuurde medewerker om er zeker van te zijn dat alles soepel verloopt. Dit geldt voor zowel vrienden op de werkvloer als voor leidinggevenden, die gerust kunnen stellen dat ze blij zijn als de werknemer terug is.

• Zorg voor een gezond tussendoortje voor de lunch. Dit kan handig zijn omdat de energie van een medewerker in de eerste dagen op het werk laag kan zijn. Zorg ervoor dat u eventuele dieetbeperkingen die de werknemer als eerste heeft, controleert.
• Het parttime faciliteren van de terugkeer van de werknemer, het geleidelijk verhogen van de uren op het werk, kan nuttig zijn voor de re-entry van de gehandicapte werknemer.
• Voorzie de terugkerende medewerker van eenvoudige, bereide maaltijden, hetzij ingevroren of gemakkelijk te vervoeren, die hij of zij mee naar huis kan nemen, zodat zij zich geen zorgen hoeven te maken over het bereiden van het diner na hun eerste dagen terug op het werk.