Militaire niet-punitieve maatregelen van de Verenigde Staten van disciplinaire maatregelen

Naast de meer serieuze discipline-instrumenten onder de Uniform Code van Militaire Gerechtigheid, hebben commandanten en supervisors een gevarieerde set van administratieve hulpmiddelen om onaangepast gedrag te corrigeren. Counseling, vermaningen, berisping en extra training zijn hulpmiddelen die, terwijl ze hun status en autoriteit van eenheidscommandanten afleiden, meestal in de keten naar het toezichtniveau worden gedelegeerd.

Dergelijke bestuurlijke acties worden soms "niet-beperkende maatregelen" genoemd. Het gebruik van niet -uniforme maatregelen wordt aangemoedigd en tot op zekere hoogte gedefinieerd in de Manual for Court Martial, R.C.M. 306 (c) (2), waarin staat:

"Bestuurlijke actie: een bevelhebber kan administratieve actie ondernemen of initiëren, naast of in plaats van andere actie ondernomen op grond van deze regel bijv. NJP, krijgsraad, afhankelijk van de voorschriften van de betreffende secretaris. Administratieve acties omvatten corrigerende maatregelen zoals counseling, vermaning, berisping, aansporing, afkeuring, kritiek, censuur, verwijt, berisping, extra militaire instructie, of het administratief inhouden van privileges, of een combinatie van het bovenstaande. "

Counseling als militaire discipline

In het leger kan counseling formeel of informeel zijn; mondeling of schriftelijk. De meeste militairen krijgen een of meerdere keren per dag advies. Soldaten met dienstplicht hebben echter de neiging zich de meer formele schriftelijke begeleiding voor te stellen, die gewoonlijk wordt gebruikt om te informeren over kleine overtredingen of prestatietekortkomingen. Voor deze doeleinden hebben de meeste militaire afdelingen gedrukte formulieren voor counseling-sessiedocumentatie, maar veel supervisors geven er de voorkeur aan om een ​​counsellingsessie via een schriftelijke brief te documenteren.

Hoewel de effecten van een enkele counsellingsessie mogelijk geen enorme betekenis lijken te hebben, moet men zich ervan bewust zijn dat counseling die ongepast gedrag documenteert, op een later tijdstip kan worden gebruikt, bijvoorbeeld ter ondersteuning van een administratieve degradatie of administratieve scheiding, of in verantwoorde prestatiebeoordelingen rechtvaardigen.

Vermaningen en terechtwijzingen in het leger

Het enige verschil tussen een vermaning en een reprimande is de graad. Een reprimande is ernstiger dan een vermaning. Net als bij counseling kunnen vermaningen en terechtwijzingen verbaal of schriftelijk zijn.

In tegenstelling tot counseling zijn vermaningen en verwijten censuren, wat betekent dat iemand iets verkeerd heeft gedaan. Registraties van vermaningen en berispingen kunnen worden ingediend en later worden gebruikt om meer serieuze maatregelen te rechtvaardigen, zoals niet-gerechtelijke strafacties, bestuurlijke demoties en administratieve scheidingen.

Men moet heel voorzichtig zijn bij het geven van een schriftelijke reactie op counseling, vermaningen en berisping, omdat elk antwoord onderdeel wordt van het geschreven verslag. Hetzelfde geldt voor het weigeren van het tekenen van counseling, vermaningen en berisping.

Extra militaire instructie in het leger

De voorwaarde extra militaire instructie (EMI) wordt gebruikt om de praktijk te beschrijven van het toewijzen van extra taken aan een servicelid dat gedrags- of prestatietekorten vertoont met het doel deze tekortkomingen te corrigeren door de uitvoering van de toegewezen taken.

Normaal gesproken worden dergelijke taken naast de normale taken uitgevoerd. Omdat dit soort leiderschapstechnieken ernstiger zijn dan niet-valse censuur, heeft de wet een aantal belangrijke beperkingen opgelegd aan de discretie van de commandant op dit gebied.

De bevoegdheid om EMI toe te wijzen die tijdens werkuren moet worden uitgevoerd, is niet beperkt tot een bepaalde rang of tarief, maar is een inherent onderdeel van het gezag dat berust bij functionarissen, onderofficieren (onderofficieren) en onderofficieren. De bevoegdheid om EMI toe te wijzen om na werktijd te worden uitgevoerd berust bij de bevelhebber of officier die de leiding heeft, maar kan worden gedelegeerd aan officieren, onderofficieren en onderofficieren.