Voorbeeldvragen om te stellen in een interview met een overheidsbaan

01 Wat kunt u mij vertellen over de mensen in het team?

Deze vraag toont de interviewer dat je wilt weten hoe jouw baan past in het grote plan van de organisatie.Goed werken met andere delen van de organisatie is cruciaal voor uw productiviteit, de prestaties van het team en het succes van de organisatie. Het kennen van deze mensen kan je een startpunt voor je netwerk geven als je eenmaal aan het werk bent.

U kunt deze informatie achterhalen wanneer u met het werk begint, maar als u er in het interview om vraagt, ziet u dat u al nadenkt over hoe u uzelf kunt integreren in de bredere structuur van de organisatie. U wilt weten waar u in de grote afbeelding past, zodat u uw impact op de organisatie kunt maximaliseren.

03 Hoe word ik getraind?

Training - vooral introductietraining - is cruciaal voor het succes van een medewerker. Is er een gestructureerd trainingsprogramma voor nieuwe medewerkers in deze rol of leer je onmiddelijk van je teamgenoten als taken en opdrachten worden uitgevoerd? Heb je een mentor? Hoe weet je dat je hebt onder de knie wat je wordt verwacht om te weten?

Als je naar training vraagt, zie je dat je verder denkt dan dat je de klus krijgt om het werk te doen. Je wilt weten hoe de organisatie je gaat ontwikkelen tot een acceptabele performer. U wilt er zeker van zijn dat de organisatie u opstart om te slagen.

04 Hoe ziet succes er uit nadat ik zes maanden op de baan ben geweest?

Waarschijnlijker zal deze vraag een uitdaging zijn voor uw interviewer om te antwoorden. Er zijn zoveel stappen in het wervingsproces van de overheid die plaatsvinden vóór een interview, en de personeelsmanager springt door bureaucratische hoepels om dit punt te bereiken. De personeelsverantwoordelijke heeft misschien niet eens nagedacht over deze vraag.

Toch laat de intuïtieve reactie van je interviewer op de vraag veel zien. Wat weinig dingen de interviewer zegt zijn waarschijnlijk de grootste sleutels tot succes. Tijdens het klauteren om een ​​antwoord te formuleren, kan de interviewer er een of twee missen, maar de reactie zou u een goed inzicht moeten geven in de verwachtingen die u aan het einde van de eerste zes maanden moet hebben.

Het is een goede vraag omdat het laat zien dat je erover denkt succesvol te zijn. Zonder aanmatigend te zijn, stel je je aanwerving als een gegeven en verplaats je het gesprek naar het plannen van je succes.

05 Hoe zou u de organisatiecultuur beschrijven?

De cultuur van een organisatie is ongelooflijk belangrijk. Je wilt goed passen in de cultuur. Je hoeft niet meteen verliefd te zijn op de organisatie, maar je wilt geen grove mismatch tussen hoe je werkt en hoe de organisatie werkt.

De baan kan zijn wat je wilt doen, maar je raakt gefrustreerd als je niet fit bent. Als je de druk niet goed aanpakt, wil je niet werken in een organisatie die constant reageert op crises. Omgekeerd, wil je niet werken in een ploeterend, niet-inventief bureau als je een gedreven persoon bent.

Deze vraag laat zien dat je bij de organisatie wilt passen, maar je komt niet af omdat je de goedkeuring van anderen nodig hebt om je goed te voelen over jezelf. Het is een onderzoeksvraag. In de loop van het interview kan de interviewer een idee krijgen van wat je als reactie wilt horen, dus pas op voor een interviewer die negatieven verdraait in positieve situaties wanneer je persoonlijkheid in conflict is met een organisatorisch kenmerk.

06 Ik zag _____ op uw website. Kun je me daar meer over vertellen?

Een van de beste manieren om je voor te bereiden op een sollicitatiegesprek door de overheid, is door de website van de organisatie te bekijken. Sommige informatie zal gemakkelijk te begrijpen zijn, en een deel ervan kan zo technisch zijn; niemand buiten de organisatie of de contractanten van de organisatie begrijpt het. Als je iets ziet, begrijp je het gedeeltelijk, noteer het. Het kan iets zijn waar je in het interview over kunt vragen.

De informatie die u kunt begrijpen, geeft de organisatie een positief beeld. Zelfs als de organisatie een rechtszaak heeft aangespannen om miljoenen dollars aan een eiser te betalen, zal de website van de organisatie vertellen hoe de organisatie proactief het probleem oplost en werkt in het beste belang van degenen die getroffen zijn door wat er verkeerd aan hen is gedaan.

Als u naar informatie op de website van de organisatie vraagt, ziet u de interviewer die u wat basisonderzoek heeft gedaan. Je zou iets meer inzicht kunnen vragen dan alleen om een ​​verklaring te vragen, maar dat is niet nodig. Als je de achtergrond hebt om iets dieper te vragen, doe dat dan, maar als je niet zo'n achtergrond hebt, houd je dan aan een verklarende vraag.

07 Wie zijn de meest vocale belanghebbenden van de organisatie?

Lees naast het lezen van de website van de organisatie ook wat anderen over de organisatie zeggen. De critici van een organisatie hebben misschien gelijk, maar ze hebben misschien ook helemaal ongelijk. Meestal hebben critici legitieme kwesties, maar hun voorgestelde methoden om die kwesties aan te pakken, verschillen van wat de organisatie wil doen. Problemen zijn gemakkelijker te bereiken dan oplossingen.

Denk na het interview na over hoe uw interviewer deze vraag beantwoordt. Is het antwoord van de interviewer goed onderbouwd? Is het antwoord openlijk bevooroordeeld? Erkent de interviewer legitieme kritiek op de organisatie?

Een interviewer mag nooit een stakeholder bedriegen voor een potentiële nieuwe aanwinst. Wees op uw hoede als de interviewer iets vernederends zegt over een stakeholder.

08 Ik heb gemerkt dat u heel veel geld uitgeven op _____. Waarom is dat?

Regering rent op geld omdat een auto op benzine rijdt. Hoe een overheidsorganisatie zijn geld uitgeeft, laat zien waar de prioriteiten van de organisatie liggen. Aanzienlijke porties van alle overheidsbudgetten zijn bestemd voor personeel, dus kijk in plaats daarvan naar welke programma's of beurzen de grootste delen van de taart vallen.

Als je de tijd neemt om het budget van een organisatie te begrijpen, blijf je op een positieve manier bij de andere kandidaten. Overheidsbudgetten kunnen lastig zijn om te begrijpen. Doe je best om het budget correct te interpreteren, maar als je het verkeerd interpreteert, wees dan niet zo streng wanneer de interviewer je misverstand corrigeert.