Projectmanager Functieomschrijving: salaris, vaardigheden en meer

Projectmanagers organiseren bronnen, zoals tijd, geld en mensen, om projecten tot een succes te maken. Het Project Management Institute (PMI) definieert een project als "een tijdelijke groepsactiviteit die is ontworpen om een ​​uniek product, dienst of resultaat te produceren." PMI omschrijft projectbeheer als "de toepassing van kennis, vaardigheden, hulpmiddelen en technieken om activiteiten te projecteren om voldoen aan de projectvereisten."

Project Manager Taken en verantwoordelijkheden

Exacte taken kunnen sterk variëren, afhankelijk van de behoeften van de werkgever, maar de taak vereist doorgaans de mogelijkheid om de volgende taken uit te voeren:

• Werk met projectsponsors om de doelen van het project vast te stellen
• Ontwikkel doelen in een projectbevrachtingscharter, het document dat het begin van een project formaliseert en de hooggespannen verwachting van het project schetst, zoals mijlpalen, budgetten en tijdsbestekken
• Werk samen met anderen om een ​​speciaal projectteam te organiseren als er nog geen is gevormd
• Ontwikkel een projectplan en een work breakdown-structuur, die de mijlpalen van het project verdeelt in beheersbare brokken die aan één persoon of kleine groepen kunnen worden toegewezen

• Communiceer over de projectstatus met projectteamleden, sponsors en andere belanghebbenden binnen en buiten de organisatie
• Organiseer regelmatig vergaderingen met het projectteam en ontmoet zo nodig individuele teamleden
• Zorg ervoor dat het project volgens plan verloopt en zijn doelstellingen bereikt
• Identificeer eventuele problemen die van invloed kunnen zijn op de voltooiing van het project en stel oplossingen voor
• Creëer en onderhoud een projectbudget, bewaak uitgaven en project cashflow

Een groot deel van de taak van een projectmanager is communicatie. In de planningsfase zijn de projectmanager en sponsor constant in communicatie. Zodra het project is gestart, ontmoet de projectmanager regelmatig belanghebbenden om ervoor te zorgen dat het project verloopt zoals verwacht. Naarmate het project ten einde loopt, moet de projectmanager communiceren om ervoor te zorgen dat alles bij elkaar komt. Nadat het project is afgesloten, documenteert en communiceert de projectmanager de lessen die uit het project zijn geleerd.

Projectmanagers zijn niet altijd experts in het onderwerp van hun projecten. Bij grotere projecten is het vrijwel onmogelijk dat een projectmanager een expert is voor alle aspecten van het project. Dit is de reden waarom teams zo belangrijk zijn.

Salaris van projectmanager

Het salaris van een projectmanager kan variëren afhankelijk van locatie, ervaring en werkgever.

Het gemiddelde basissalaris voor een projectmanager in de VS was $ 73.763 vanaf april 2019, volgens Salary.com. Afhankelijk van de werkgever is aanvullende compensatie in de vorm van een bonus ook mogelijk. Gebruik de tools op Salary.com om te berekenen wat het salaris van uw projectmanager kan zijn op basis van uw ervaring, vaardigheden en meer.

Onderwijs, training en certificering

Omdat projectmanagement tot zijn eigen specifieke discipline is uitgegroeid, is de waarde van certificeringen toegenomen. Veel vacatures in zowel de publieke als de private sector laten zien dat werkgevers nieuwe medewerkers moeten of willen hebben om te worden geaccrediteerd. Mensen met een lange werkgeschiedenis in projectbeheer hebben mogelijk geen certificeringen nodig, maar degenen die nieuw zijn in deze branche moeten ze volgen.

• Opleiding: Typisch, mensen hebben op zijn minst een middelbare schooldiploma nodig om deze bezigheid in te gaan. Sommige werkgevers kunnen echter van sollicitanten eisen dat zij een bachelordiploma hebben in een discipline die verband houdt met de branche waarin zij zich bevinden.
• certificering: Veel professionele verenigingen bieden certificering in projectbeheer. In de Verenigde Staten is de meest voorkomende certificering voor projectmanagers de Project Management Professional, of PMP, aangeboden door PMI. Om een ​​PMP-referentie te verkrijgen, moet een projectmanager voldoen aan vereisten op het gebied van onderwijs, ervaring en training. Nadat aan deze vereisten is voldaan, moet een projectmanager een aanvraag indienen bij PMI en een examen afleggen. Dit examen is gebaseerd op de Project Management Body of Knowledge of PMBOK.

Projectmanager vaardigheden en competenties

Er zijn verschillende kenmerken die vaak voorkomen bij succesvolle projectmanagers. Met deze eigenschappen zijn projectmanagers goed op weg om de doelen van hun projecten te bereiken.

• Communicatie en interpersoonlijke vaardigheden: Projectmanagers communiceren constant. Of het nu gaat om communicatie met de projectsponsor, belanghebbenden of teamleden, projectmanagers moeten optimaal gebruikmaken van de mogelijkheden om informatie te verspreiden en te verzamelen. De projectmanager moet open en eerlijk zijn over wat er met het project aan de hand is. Dergelijke openhartigheid verhoogt de betrouwbaarheid van een projectmanager. Mensen weten dat ze betrouwbare informatie zullen krijgen, ongeacht wat er tijdens het project gebeurt.
• Organisatievaardigheden: Planning is essentieel voor succes in projectmanagement. Projectmanagers moeten planners zijn, niet alleen om een ​​goed plan op te stellen, maar om een ​​plan te volgen en te weten wanneer dat plan moet veranderen. Projectmanagers houden zich aan een plan totdat het niet langer voldoet aan de behoeften van het project. Vervolgens maken ze on-the-fly aanpassingen om ervoor te zorgen dat de doelen van het project worden bereikt. Ze communiceren de veranderingen aan de benodigde doelgroepen.

• Kritisch denken en besluitvaardigheid: Projectmanagers moeten door vooroordelen en emoties heen kunnen snijden om relevante informatie te vinden en deze toe te passen op het besluitvormingsproces. Wanneer kritieke beslissingen over tijd, kwaliteit en reikwijdte zich voordoen, moeten projectmanagers bepalen wat moet worden gedaan.

Werkvooruitzicht

Het Amerikaanse Department of Labor Statistics verzamelt niet specifiek gegevens over projectmanagers, maar het biedt wel informatie over specialisten in bedrijfsoperaties, de bredere categorie waarin het valt. De BLS projecteert dat de werkgelegenheid op dit gebied met 9 procent zal groeien tot 2026, wat iets sneller is dan de totale werkgelegenheidsgroei van 7 procent voor alle beroepen in het land.

Werkomgeving

Projectcoördinatoren werken meestal in kantoren, maar ze moeten soms reizen, afhankelijk van het type project dat ze beheren. Ze werken vaak in een door deadlines aangedreven omgeving en moeten in staat zijn om dat soort druk aan te kunnen.

Werkschema

De meeste projectmanagers werken fulltime tijdens normale kantooruren, maar kunnen extra uren werken, vooral wanneer de deadlines naderen, afhankelijk van het type project.

Vergelijk vergelijkbare banen

Mensen die geïnteresseerd zijn om projectmanagers te worden, kunnen ook een aantal gerelateerde carrières overwegen, die hier worden vermeld, samen met hun gemiddelde salarissen:

• Logistici: $ 74.590
• Meeting, Convention en Event Planners: $ 48.290
• Fondsenwervers: $ 55,640