Hoe interview vragen te beantwoorden zonder een juist antwoord

Er zijn enkele interviewvragen die geen goed - of een verkeerd - antwoord bevatten. Wat is de beste manier om hierop te reageren? Sommige van deze vragen kunnen lastig zijn en daarom hangt de ideale reactie af van de vraag en waarnaar de personeelsverantwoordelijke op zoek is.

Hier zijn enkele van de verschillende soorten interviewvragen zonder een juist antwoord, met tips voor het geven van de beste antwoorden.

Soorten sollicitatievragen zonder een goed of fout antwoord

Er zijn drie verschillende soorten interviewvragen:

• Hypothetische vragen
• Open vragen
• Gedragsvragen

Hypothetische interviewvragen

Hypothetische vragen als: "Hoe zou u de hoeveelheid wc-papier berekenen die nodig is om de staat New Jersey te overbruggen?" zijn ontworpen om te onthullen hoe je denkt en redeneert.

Er is geen goed antwoord, maar interviewers zullen de kwaliteit van uw logische analyse evalueren.

Begin met het stellen van vragen om zoveel mogelijk informatie van de interviewer te verzamelen om het probleem op te helderen. In het voorbeeld hierboven kunt u bijvoorbeeld vragen of de meting van noord naar zuid of van oost naar west zou moeten zijn.

Deel dan je denkproces bij het aanpakken van het probleem. Dit kan het beschrijven van de manier zijn waarop u de informatie verzamelt die u nodig heeft om een ​​berekening te maken of het probleem op te lossen, evenals de feitelijke methode die u zou gebruiken voor uw berekening.

Voor het bovenstaande voorbeeld kunt u aangeven dat u zou controleren met geografische bronnen op New Jersey om de lengte (of breedte) van de staat in mijlen te bepalen.

Nadat u de lengte van het toiletpapier in de gemiddelde rol hebt bepaald, converteert u de lengte van de staat in mijl naar voet en verdeelt u dit getal met het gemiddelde aantal voeten in een rol toiletpapier om het aantal rollen te bepalen dat vereist is voor span de staat.

Open-ended sollicitatievragen

Open vragen als: "Waarom zouden we u aannemen?" of "Beschrijf jezelf" ook geen goed antwoord. Maak van deze kansen gebruik door uw meest overtuigende vermogen met de werkgever te delen.

Bereid je voor op open vragen door de vereisten voor je doeltaak te beoordelen. Maak een lijst van uw bezittingen (zoals vaardigheden, kennis, persoonlijke kwaliteiten, certificeringen, ervaringen) die voldoen aan de belangrijkste functie-eisen. Overweeg voor elk relevant item een ​​voorbeeld van hoe u die kracht hebt toegepast om een ​​uitdaging aan te gaan, een probleem op te lossen of waarde toe te voegen aan een organisatie.

Terwijl je open vragen beantwoordt, zoals 'Waarom zouden we je aannemen?', Is het ook een goede strategie om je respons niet alleen te gebruiken om je eigen vaardigheden te promoten, maar ook om een ​​op de werkgever gerichte behoeftegebaseerde (consultatieve) analyse op te nemen in het gesprek. Probeer je antwoord te baseren op een manier die laat zien dat je enthousiast bent om een ​​oplossing voor de werkgever te bieden: "XYZ's verklaarde missie is om een ​​ongeëvenaarde excellentie in klantenservice te bieden, een doel dat ik deel en dat ik consequent behaalde terwijl ik de klantbeoordelingen verbeterde met 35 % in FY 20XX.

Ik zou graag van de gelegenheid gebruik maken om nog meer winst op jaarbasis te behalen voor uw organisatie."

Behavioral Interview Questions

Gedragsvragen zijn ontworpen om te bepalen of je de juiste vaardigheden, attitudes of kwaliteiten hebt om te slagen in een specifieke taak. Dit soort zoekopdrachten bevat vaak een zin als: "Geef me een voorbeeld van wanneer u …"

Kortom, door deze vragen te stellen, probeert de interviewer te achterhalen hoe uw gedrag in het verleden in een moeilijke of uitdagende werksituatie zou kunnen voorspellen hoe u zou reageren op situaties onder druk met hun organisatie.

Elke kandidaat zal anders antwoorden op basis van zijn eigen ervaring. Hoewel er geen enkel goed antwoord zal zijn, zal het best mogelijke antwoord een antwoord zijn dat duidelijk refereert aan specifieke gevallen waarin het gedrag of de vaardigheid aanwezig was.

De beste aanpak is om:

• Beschrijf een situatie of uitdaging die je bent tegengekomen
• Vertel hoe je hebt geïntervenieerd, verwijzend naar de vaardigheden of het gedrag in kwestie
• Beschrijf de uitkomst, waarbij je benadrukt hoe je een positief resultaat of resultaat hebt gegenereerd

Het is natuurlijk moeilijk om je van tevoren voor te bereiden op alle mogelijke gedragsvragen. Als u echter de vereisten van uw doeltaak analyseert, kunt u anticiperen op veel van de kwaliteiten die werkgevers zullen aanspreken met gedragsvragen - kwaliteiten zoals vindingrijkheid, leiderschap, teamwork, creativiteit of een sterke werkethiek.

Als je bovendien elk van je cv-citaten bekijkt en nadenkt over je successen in elke rol en de sterke punten die je in staat stellen om te slagen, ben je klaar om te reageren met details van veel gedragsvragen.