Sollicitatievraag: Waarom zouden we u niet aannemen?

Op een lijst met uitdagende interviewvragen: 'Waarom zou ik u niet aannemen?' staat waarschijnlijk hoog op de lijst, zo niet bovenaan. Dit type curveball-vraag heeft twee doelen vanuit het perspectief van een interviewer. Ten eerste willen recruiters een afgewogen kijk op kandidaten krijgen tijdens een interview, dat zowel uw sterke punten als uw beperkingen omvat. Deze vraag kan enkele van uw zwakke punten helpen ontdekken. Ten tweede willen wervingsmanagers zien hoe je jezelf aanpakt met je rug tegen de muur en een obstakel dat je dwingt om na te denken over je voeten.

Deze vraag is een meer antagonistische versie van het gebruikelijke onderzoek "Wat is je grootste zwakte?" De primaire strategie met deze beide vragen is om je antwoord te gebruiken als een kans om een ​​sterkte te benadrukken. Beantwoord correct, het is eigenlijk een kans om te schitteren!

Het is een lastige vraag die je kan dwingen na te denken als je niet voorbereid bent. Hier zijn enkele tips - samen met voorbeeldantwoorden - voor het beantwoorden van "Waarom zou ik u niet aannemen?"

Draai je antwoord rond om een ​​kracht te benadrukken

De beste antwoorden beantwoorden de vraag met een kwaliteit die kan worden gezien als een kracht binnen de juiste bedrijfscultuur of werkrol, terwijl in een andere bedrijfsomgeving of functie deze kwaliteit mogelijk niet wordt omarmd.

Als u bijvoorbeeld de voorkeur geeft aan banen en bedrijven die onafhankelijk denken belonen, zou u kunnen antwoorden: "U moet mij niet aannemen als u iemand zoekt die gedijt in een omgeving waarin het management strikt voorschrijft hoe u elke taak moet uitvoeren. Ik heb een aantal algemene richtlijnen gegeven met de gewenste uitkomst en daarna heb ik enige ruimte gekregen voor hoe ik die taak zou uitvoeren."

Focus op een persoonlijkheidskenmerk

Een ander voorbeeld zou kunnen zijn om een ​​persoonlijkheidskenmerk te benadrukken dat in sommige banen gunstig kan worden bekeken, maar niet in andere. U zou bijvoorbeeld kunnen zeggen: "U moet mij niet aannemen als een extraverte persoon niet goed zou passen in uw bedrijf of in deze functie." Ik geniet van de interactie met collega's en klanten, ik kan blijven werken, maar een positieve relatie opbouwen met mensen is mijn duidelijke prioriteit."

Wees eerlijk

Geen enkele medewerker is vrij van zwakke punten - dat is gewoon onmogelijk. Dus als je antwoordt door te zeggen: "Er is geen reden om mij niet aan te nemen", klinkt het oneerlijk. En het zal ook aan je interviewer aangeven dat je ofwel onfatsoenlijk ofwel niet goed bent in denken op de been. Geen van beide is een goed resultaat. Zelfs als het iets kleins is, zoals 's morgens een beetje langzaam bewegen, iets vermelden.

U zou bijvoorbeeld kunnen zeggen: "Als u iemand zoekt om vergaderingen te leiden, dan ben ik waarschijnlijk niet geschikt voor deze functie." Ik ben beter geschikt om actief deel te nemen aan vergaderingen dan om hen te leiden. waar ik echt schitter is de uitvoering - zo vaak genereert een vergadering heel wat geweldige ideeën, maar dan is geen van hen voltooid. Een van mijn sterke punten is het opvolgen van vergadertaken en het voltooien van projecten in het algemeen."

Noem een ​​zwakte - voorzichtig

Een andere optie om deze vraag te beantwoorden is om na te bootsen hoe je zou reageren op 'Wat is je grootste zwakte?' Noem een ​​zwakte en bespreek vervolgens hoe u op dat gebied aan het verbeteren bent. Nogmaals, vergeet niet een zwakheid te noemen die je slecht geschikt maakt voor de functie.

Bijvoorbeeld: "Als het op projecten aankomt, heb ik altijd mijn deadline gehaald, maar ik moet toegeven: ik ben niet zo goed in het aankomen om 9 uur 's morgens vroeg te werken, als het voor uw bedrijf belangrijk is dat werknemers helder en vroeg arriveren, vol energie, dan ben ik waarschijnlijk niet de juiste match.Ik ben een klassieke nachtbraker, wat betekent dat ik de neiging heb om laat op kantoor te werken.

Hier zijn enkele dingen om te vermijden in uw reactie:

Wees niet overdreven negatief

Ja, je moet een reden opgeven waarom de interviewer je niet zou willen aannemen. Maar dat negatieve beetje zou niet de focus van het antwoord moeten zijn. Zorg ervoor dat je snel pivot in je antwoord op iets dat positiever is.

Geef geen diskwalificerende reden

Als het beroep om een ​​gedetailleerd persoon vraagt, is dit niet het moment om te bekennen: "Ik ben een van die mensen die mijn hoofd zouden vergeten als het niet was bijgevoegd!" Zorg ervoor dat je antwoord niet wijst op een fout die een deal-breaker voor de positie is.

Antwoorden overslaan helemaal

Zoals hierboven vermeld, moet u een reden opgeven waarom werkgevers u misschien niet willen inhuren, en het moet redelijk en eerlijk zijn. Ja, je moet je richten op het positieve, maar als je niet op de betreffende vraag reageert, reflecteert het niet goed op jou als kandidaat.

Wees voorbereid op vervolgvragen

Natuurlijk moet je de kwaliteiten die je deelt met de baan en het bedrijf evenaren. Wees voorbereid op vervolgvragen zoals "Geef me een voorbeeld van hoe uw extraversie u in uw laatste baan heeft geholpen."

U kunt ook een follow-up krijgen met een meer direct onderzoek naar uw zwakheden. Wees in dat geval klaar om een ​​zwakte te delen die niet centraal staat in de baan of die u met enig succes hebt aangepakt. Of kies voor een zwakte die een zachte vaardigheid is als tijdbeheer of organisatie, in plaats van zoiets als een gebrek aan opleiding dat essentieel kan zijn voor het uitvoeren van een baan.

Niemand is perfect, dus stellen dat je geen zwakheid hebt is geen geloofwaardig of effectief antwoord. In plaats daarvan is de beste aanpak om aan te tonen dat je je sterke punten kent, je bewust bent van je zwakke plekken en hebt geleerd om je fouten te omzeilen, zodat ze je succes niet verstoren.