Hoe te reageren op co-werknemer en rouwverwerking

Er gebeuren trieste dingen met medewerkers en collega's. Familieleden gaan dood. Familieleden en vrienden worden ziek en krijgen auto-ongelukken. Soms ervaren collega's zelf de droevige momenten van het leven. Dit zijn de mensen met wie je de meeste tijd bijna elke dag van de week doorbrengt.

Wanneer sterfgeval en verdriet uw collega's overkomen, kunt u ook diepgaand worden beïnvloed - en u wilt ook weten wat u moet doen. De werkgever en collega's kunnen ondersteuning bieden en medewerkers helpen bij het verwerken van persoonlijke tragedies op de werkplek.

De manager en het personeel van Human Resources zijn de sleutelwoorden als een sterfgeval of verdriet een medewerker treft. Ze hebben hopelijk een relatie met een medewerker zodat ze gebeld, geïnformeerd of geïnformeerd kunnen worden over wat er in het leven van de werknemer gebeurt. Bovendien vereist het meeste time-offbeleid dat de werknemer zijn supervisor belt. De meeste gevallen van rouw en verdriet vereisen vrijaf van het werk - en sympathie en troost van managers en collega's.

Hoe sympathie te bieden wanneer werknemers rouw en verdriet ervaren

Wie roept een werknemer wanneer tragedie zijn of haar leven binnenkomt? De baas. Wanneer een werknemer belt of langskomen met een treurige leefsituatie, moeten managers echte sympathie en steun bieden als eerste stap. Vervolgens moeten managers bereid zijn om met de medewerker te praten over de opties die beschikbaar zijn bij het bedrijf, ongeacht de omstandigheden van het probleem van de werknemer, rouwverwerking of verdriet.

Managers moeten personeelsleden van Human Resources inschakelen die op de hoogte zijn van de mogelijkheden zoals verlof wegens rouwverwerking, verlof van Family Medical Leave, enzovoort. Personeelsleden van HR zullen ook weten met wie ze contact moeten opnemen over de ziektekostenverzekering, kortlopende en langdurige arbeidsongeschiktheid en levensverzekeringen.

Dit zijn de eerste stappen die meestal plaatsvinden wanneer een medewerker een van de zorgen van het leven ervaart. Het is belangrijk dat bedrijfsmanagers en HR-medewerkers zorgzaam, ondersteunend, goed geïnformeerd en bereid zijn over de opties van de werknemer en tijdig reageren en proberen de medewerker te helpen.

Hoe organisaties sympathie kunnen bieden

Bedrijven benaderen de bedroevende ervaringen van medewerkers op verschillende manieren. Medewerkers bij klantbedrijven hebben veel gedaan voor werknemers die bedroefde of tragische gebeurtenissen hebben meegemaakt. Deze ideeën helpen je bij het kiezen van een geschikte manier om sympathie uit te drukken.

• Verzamel geld voor een worstelende medewerker.
• Neem een ​​gerecht om te passeren bij een uitvaartdiner of wakker te worden.
• Line up huisgemaakte diners voor meerdere weken voor een nabestaandenfamilie of een gezin met een geliefde die dagelijkse ziekenhuisbezoeken vereist.
• Stuur bloemen of een plant naar begrafenissen, huizen en ziekenhuizen.
• Laat collega's in de buurt van de werknemer een groepskaart ondertekenen.

Vrijwel alle vrijwillige bijdragen van medewerkers en medewerkers om het verdriet van een getroffen medewerker te verzachten, zijn welkom en worden op prijs gesteld - op één na. Ga alsjeblieft niet naar het huis van een medewerker of naar het ziekenhuis zonder eerst contact op te nemen met de werknemer of zijn of haar familie. Uw bezoek is misschien niet welkom; uw oproep zou kunnen zijn. Maar eerst vragen.

Naast het verstrekken van informatie is het ook passend dat het bedrijf bloemen stuurt ter ere van een overlijden in een gezin, een zieke werknemer of familielid, of een gezin met een vroeggeboorte. De lijst met werknemersproblemen is eindeloos en biedt de werkgever daarom vaak veel sympathie en zorg.

Een eenvoudige opmerking die zegt dat u geeft om de werknemer en zijn of haar familie in gedachten te houden, is voldoende. U kunt ook toestemming vragen om andere werknemers te waarschuwen voor de situatie van de werknemer - als ze het niet weten. Als werkgever kunt u deze vertrouwelijke informatie niet zonder toestemming verspreiden, maar u wilt de medewerker de mogelijkheid bieden om u toestemming te geven.

U zult meestal merken dat de werknemer het ermee eens is dat u andere werknemers dit laat weten. Ook het vaakst heeft de werknemer zijn of haar collega's dit al laten weten, en zij hebben een reeks evenementen geïnitieerd om de medewerker te helpen. Als werkgever is het uw taak om aan te bieden om door medewerkers gesponsorde acties te faciliteren en te ondersteunen wanneer dat mogelijk is.

Omdat u om al uw werknemers geeft en in de ogen van de andere werknemers zeker wilt schijnen te lijken, kunt u geen enkel patroon van discriminatie ontwikkelen. Alle werknemers verdienen dus hetzelfde respect en dezelfde hulp.

Deze ideeën helpen u omgaan met de rouw en verdriet die regelmatig door uw werknemers en collega's worden ervaren. De meeste zorgen komen niet voor op het werk, maar ze vloeien over naar de werkplek en beïnvloeden collega's en vrienden. U kunt medewerkers helpen met hun rouw en verdriet om te gaan door ondersteuning en sympathie te bieden.