Denken over een exit-strategie om je baan te verlaten?

Een exit-strategie van je huidige baan nodig? Op een ramkoers met je huidige werkplekcultuur? Wat dacht je van een baas wiens strategieën en aanpak je niet steunt? Wat denk je van een diepe zorg dat je organisatie de verkeerde kant op gaat?

Als een van deze soorten zorgen alomtegenwoordig en allesomvattend in je werk is, wil je kijken naar de opties die je hebt om je baan te verlaten.

Waarom een ​​exit-strategie belangrijk is

Stoppen laat je met heel weinig opties. U hebt geen salaris als u naar een nieuwe baan zoekt. Uw werkgever zal geen ontslagvergoeding betalen en u komt meestal niet in aanmerking voor een werkloosheidsuitkering.

Een veel betere strategie? Misschien wilt u met uw werkgever op zoek naar een exitstrategie.

Een exitstrategie is een manier om jezelf met plezier en professionaliteit uit je huidige situatie te verwijderen, hopelijk met een vertrekpakket. Uw doel is om uzelf te verwijderen uit uw huidige situatie zonder uw gezicht te verliezen of brugbranden te leggen met bijvoorbeeld uw huidige werkgever, baas of professionele collega's.

U kunt uw eigen exitstrategie plannen of uw bedrijf vragen om u te helpen bij het maken van een exitstrategie. Soms is een exit-strategie essentieel om uw verliezen te beperken of om uzelf uit een slecht passende werkomgeving te verwijderen.

Wat je reden ook is, je hebt een exit-strategie nodig. U hebt besloten dat het antwoord is als u uw huidige werkgever verlaat door te stoppen met werken. Je hebt gedaan wat je kunt om je huidige baan te laten werken. Misschien is het gebrek aan sollicitatie of culturele fit zo opvallend dat je vreest dat de lange weg naar beëindiging op het punt staat te beginnen.

Het beroep op uw werkgever

U weet dat uw werkgever een hekel heeft aan het ontslaan van werknemers en dat het beëindigingsproces moeilijk en langdurig is voor alle deelnemers. Uw werkgever moet een oorzaak vaststellen en elke vorm van discriminatie vermijden.

Hij moet aantonen dat u prestatiecoaching hebt gehad en dat de juiste stappen in het progressieve disciplinebeleid van uw bedrijf zijn gevolgd.

Een exit-strategie kan dus een beroep op uw werkgever zijn. Geen rechtszaken. Geen bitterheid. De ongewenste werknemer is weg. Een exit-strategie is misschien wel het beste pad voor zowel u als uw werkgever.

Je bent een slimme werknemer. Je kunt de kleine signalen op je werkplek lezen. Je hebt geen raise gekregen. Medewerkers klagen over je. De one-on-one's met uw manager nemen toe en worden steeds meer gefocust op prestatieverwachtingen en -problemen. U hebt de borden gecontroleerd om te zoeken wanneer de beëindiging van het dienstverband nadert.

Voorbeeldstrategieën

U kunt uw eigen exit-strategie maken. Manieren om met je baan op te houden die je helpen je gezicht te redden en een succesvolle toekomst tegemoet gaan zijn:

• Zoek naar een nieuwe baan terwijl je nog in loondienst bent. Geef een opzegtermijn van twee weken als je een nieuwe baan accepteert.
• Vraag uw werkgever of u parttime of in een kortere tijd kunt werken terwijl u op zoek bent naar een nieuwe baan.
• Overplaatsing van uw huidige afdeling als het bedrijf en de cultuur goed bij u passen, maar uw directe omgeving niet. Voer deze exit-strategie uit voordat uw relatie met uw bedrijf niet meer te repareren valt.
• Vraag uw manager om met u een exitstrategie te bespreken. Ongeacht de reden, als uw baan niet werkt, zal uw organisatie misschien met u samenwerken om uw weg naar buiten te banen. Geen moeilijke gevoelens; het is gewoon niet gelukt.

  Als je zo ongelukkig bent, kan je bedrijf dat ook zijn. Misschien zal het bedrijf met u samenwerken om een ​​exitstrategie te creëren die uw arbeidsovereenkomst (als u die heeft) koopt of een ontslagvergoeding biedt in ruil voor beëindiging van de arbeidsrelatie. Uw werkgever kan ook outplacementdiensten aanbieden.

• U kunt ook afspreken, als exitstrategie, op een redelijke termijn om uw bedrijf te verlaten. Aan het einde van een project, bij het voltooien van een campagne, het inhuren van een nieuwe medewerker en wanneer het bedrijf het verlies van een klant ervaart, zijn dit voorbeelden van getimede gelegenheden om een ​​exitstrategie te implementeren.

  Uw bedrijf heeft uw vaardigheden niet langer nodig, heeft vastgesteld dat u een slechte fit bent, of heeft niets beschikbaar wanneer een project is voltooid. Als u hiermee akkoord gaat, kunt u een exitstrategie overeenkomen, wat wederom een ​​ontslagvergoeding zou kunnen inhouden.

Welke exit-strategie u ook volgt, zorg ervoor dat uw dienstverband eindigt voordat relaties onherstelbaar worden beschadigd.