Waarom Brown Bag Lunches en andere interne training aanbieden

Een lunch met bruine zak is een informele gelegenheid voor werknemers om op het werk te leren. Lunch met bruine zak verwijst oorspronkelijk naar de praktijk van werknemers die een lunch verpakt in een bruine tas thuis of een carry-out lunch meenemen naar een informele leermogelijkheid op de werkplek. (Uiteraard waren moderne opbergcontainers voor het gemak niet het moment waarop het concept van een lunch met bruine zak ontstond.)

Lunch met een bruine zak, als een term, is een kort informeel aanbod van werknemerseducatie of -training dat wordt aangeboden tijdens werk- of niet-werkuren op de werkplek.

Vandaar dat de naam, bruine zaklunch, erkent dat deze lunch mogelijk leermogelijkheden zijn die tijdens de lunchpauze van de werknemers worden aangeboden. Lunchpakketten met bruine zak worden ook aan het begin of einde van een werkdag gehouden, en soms ook tijdens de avond of het weekend.

Onderwerpen voor Brown Bag Lunches

Een lunch met bruine zak wordt gebruikt om af en toe werkinformatie over te brengen, vooral over onderwerpen die alle werknemers moeten weten. Dit kan bijvoorbeeld betrekking hebben op verplichte personeelsopleiding, bedrijfsbrede beleidswijzigingen en trends in de industrie en op de markt. (Voor de verplichte lunchsessies met bruine zak houdt de werkgever ze meestal buiten de lunch of biedt hij lunch om medewerkers behoorlijk te vergoeden voor hun tijd.)

Een lunch met bruine zak kan ook dienen om de kennis van medewerkers over niet-werkgerelateerde onderwerpen, zoals sparen voor pensioen of gezond eten, te verbeteren. Het derde type lunchpakket met bruine zak dat vaak wordt aangeboden, kan betrekking hebben op jobspecifieke problemen en ideeën. Alle managers krijgen bijvoorbeeld een training in de kunst om dank aan de medewerkers te zeggen.

Onderwerpen voor een lunch met bruine zak worden alleen beperkt door uw verbeeldingskracht. Ze variëren van het bekijken van dia's van een vakantiereis van een collega tot een bezoek van een lokale bankier om te bespreken wat het maximale rendement is dat werknemers kunnen verdienen door te sparen.

Lunchpakketten met bruine tas zijn slechts één formaat voor interne werknemersopleidingen

Wilt u begrijpen waarom interne training effectief en belangrijk is voor werknemers en wat de waarde is die dit met zich meebrengt voor uw investering? Als je er niet over hebt nagedacht om intern een training aan te bieden, moedig ik je aan om je opties te overwegen.

Het kernartikel over trainingsopties geeft een overzicht van de verschillende manieren waarop organisaties training kunnen bieden aan werknemers. Hoewel sommige methoden betrekking hebben op deelname aan externe trainingsprogramma's en seminars, ben ik een groot voorstander van de kracht van de ontwikkelingsactiviteiten en de training die medewerkers intern doen. Een lunch met bruine zak is een voorbeeld van interne training. Een andere is wekelijkse interne training.

Waarom zou u interne training moeten geven?

Interne training en ontwikkeling springen over de enorme barrières die externe training belemmeren. Het weerspiegelt een gedegen kennis van de cultuur van de organisatie. De interne training maakt gebruik van praktijkvoorbeelden, problemen en uitdagingen die deelnemers dagelijks tegenkomen op hun werk.

Succesvolle interne training identificeert de exacte vaardigheden en kennis die de deelnemers nodig hebben om te slagen in hun werk. Het bereidt werknemers ook voor op succes in hun volgende baan. De beste interne opleiding omvat ook de manager van de werknemer die eerder aan de training heeft deelgenomen of ervoor kiest om zijn of haar directe rapporten bij te wonen.

Dit zorgt ervoor dat de werknemers die de training bijwonen, ondersteuning zullen ondervinden tijdens het uitvoeren van de training. En is dit niet het punt van training? Dat medewerkers de nieuwe informatie op de baan toepassen. Rechts. Dit is veel moeilijker met training die wordt aangeboden door een externe bron.

Interne training wordt gepresenteerd in de taal en terminologie die deelnemers kunnen begrijpen en begrijpen. Handelen als een interne trainer ontwikkelt de vaardigheden van werknemers en cementen hun eigen kennis van het onderwerp.

Ik ben er zeker van dat u bekend bent met het oude spreekwoord dat de beste manier om ervoor te zorgen dat een werknemer een onderwerp volledig begrijpt, is door de medewerker te vragen anderen te trainen.

6 stevige redenen om intern te trainen, inclusief lunches met bruine zak

Interne training heeft een vaste plaats in de meeste organisaties. Dit zijn zes redenen waarom het zo belangrijk is.

• Interne trainers, ook als het consultants zijn die maar heel vaak met uw organisatie samenwerken, ken uw werknemers en uw cultuur. Ze kennen de interne werking van uw organisatie en zij kunnen de doelstellingen van de training afstemmen op de behoeften van uw organisatie.
• Interne trainers spreken de taal van uw organisatie. Ze kunnen de training presenteren zodat deze algemene concepten en terminologie versterkt. Volwassenen leren het beste wanneer ze de huidige trainingsinformatie kunnen koppelen aan kennis die ze al hebben.

• Intern gepresenteerde trainingen kunnen alle werknemers bereiken, zodat managers dezelfde training en concepten krijgen als de werknemers. Dit is handig bij het trainen van versterking en overdracht naar de baan.
• Medewerkers die een training hebben gevolgd, kunnen worden gecoacht en voorbereid om andere werknemers te trainen. Niets verbindt de inhoud van de training in het geheugen van een werknemer zo snel als het feit dat de werknemer bereid moet zijn om andere werknemers te trainen. Het is ook een meting van hoeveel een werknemer heeft geleerd.

• Uw interne trainers kunnen werken met schedulingtraining zodat managers en werknemers aanwezig zijn. Ze kunnen werknemers volgen en leren hoe ze anderen moeten trainen. Maar het belangrijkste is dat ze de overdracht van trainingen kunnen volgen en begeleiden om ervoor te zorgen dat activiteiten vóór, tijdens en na de training het verplaatsen van de trainingsconcepten naar de toepassing van de training on the job versterken.
• Tot slot voegen interne trainers wel waarde toe. Elke training of afdeling Personeelszaken weet welke waarde ze leveren en voegt ze elke dag toe aan de organisatie. Dat doen hun collega's ook. Maar het is belangrijk om te denken in termen van senior managers die misschien niet regelmatig toegang hebben tot hun werk en bijdrage. Je kunt je waarde bewijzen. Evalueer en presenteer periodiek uw toegevoegde waarde in termen van kostenbesparingen, ondersteunde en geïmplementeerde bedrijfsinitiatieven, interne procedures en beleidstrainingen die geen enkele buitenstaander zou kennen, enzovoort.

Lees meer over waarom u bruine zaklunches zou willen aanbieden als één van vele interne opleidingsopties voor werknemers. Extra onderwerpen voor lunches met bruine zak en andere interne trainingssessies worden ook voorgesteld.

Meer Gerelateerd aan Brown Bag Lunches en andere interne training

• Hoe on-the-job training je waarde oplevert
• Tik op de kracht van interne training
• De 12 beste manieren om on-the-job training te doen