Functiebeschrijving van CEO: salaris, vaardigheden en meer

De Chief Executive Officer (CEO) heeft de algehele verantwoordelijkheid voor het creëren, plannen, implementeren en integreren van de strategische richting van een organisatie. Dit omvat de verantwoordelijkheid voor alle componenten en afdelingen van een bedrijf.

Het is ook de verantwoordelijkheid van de CEO om ervoor te zorgen dat het leiderschap van de organisatie zich voortdurend bewust blijft van zowel het externe en interne concurrentielandschap, mogelijkheden voor uitbreiding, klantenbasis, markten, nieuwe industriële ontwikkelingen en normen, enzovoort.

CEO Taken & Verantwoordelijkheden

De taken van een Chief Executive Officer (CEO) in een bedrijf of organisatie variëren afhankelijk van de missie, het product, de doelen en de operationele behoeften van de organisatie om winstgevend te blijven. Taken variëren ook afhankelijk van de grootte van de organisatie en het aantal werknemers, onder andere factoren. In het algemeen omvatten deze verantwoordelijkheden:

• Creëren, communiceren en implementeren van de visie, missie en algemene richting van de organisatie
• Het leiden van de ontwikkeling en implementatie van de strategie van de totale organisatie
• Advies en begeleiding vragen, indien van toepassing, vanuit een raad van bestuur
• Formuleren en implementeren van het strategisch plan dat de richting van het bedrijf of de organisatie stuurt.
• Toezicht houden op de volledige werking van een organisatie in overeenstemming met de richting die is vastgelegd in de strategische plannen
• Het evalueren van het succes van de organisatie bij het bereiken van de doelen

• Kijken naar mogelijke overnames of de verkoop van het bedrijf onder omstandigheden die de aandeelhouderswaarde vergroten
• Vertegenwoordigen van de organisatie voor verantwoordelijkheden en activiteiten van de civiele en beroepsorganisatie in de lokale gemeenschap, de staat en op nationaal niveau
• Deelnemen aan branchegerelateerde evenementen of verenigingen die de leiderschapscompetenties van de CEO, de reputatie van de organisatie en de kans op succes van de organisatie vergroten.

De CEO is altijd de hoogste uitvoerende manager in een organisatie en is verantwoordelijk voor het algehele succes van de organisatie en is de uiteindelijke beslisser voor een bedrijf. En hoewel de dagelijkse taken van elke chief executive variëren, is het de algemene visie van de functie die het raamwerk biedt voor de functionaliteit van alle afdelingen.

Het leiden, begeleiden, regisseren en evalueren van het werk van andere uitvoerende leiders, inclusief presidenten, vice-presidenten en directeuren, afhankelijk van de rapportagestructuur van de organisatie, maakt ook deel uit van het werk. In het proces van het leiden van deze senior leiders, zorgt de CEO ervoor dat de strategische richting die de CEO door de organisatie doorsluist om de realisatie ervan te verzekeren.

Daarnaast moet de CEO ervoor zorgen dat de leiders van de organisatie de gevolgen van hun acties ervaren, hetzij door beloning en erkenning, prestatiecoaching en disciplinaire maatregelen. Zonder verantwoordelijkheid en verantwoordelijkheid die actief wordt verwacht en versterkt, zal de CEO niet het gewenste succes en winstgevendheid bereiken.

CEO Salaris

Het salaris van een CEO kan sterk variëren, afhankelijk van branche, locatie, ervaring en werkgever. Het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics (BLS) verzamelt salarisgegevens voor CEO's in het hele land:

• Mediane jaarlijkse salaris: $ 189.600
• Top 10% jaarlijks salaris: $ 208.000
• Het laagste jaarlijkse salaris van 10%: $ 68.360

Onderwijs, training en certificering

De vereisten voor onderwijs en opleiding variëren sterk van werkgever en bedrijfstak. De meeste werkgevers geven er de voorkeur aan om CEO's aan te werven met minimaal een bachelordiploma en een aanzienlijke hoeveelheid werkervaring. Veel bedrijven geven de voorkeur aan huren binnen het bedrijf in plaats van buiten.

• Ervaring: CEO's hebben meestal uitgebreide managementervaring nodig, meestal met een progressieve hoeveelheid verantwoordelijkheid bij elke nieuwe functie. Bovendien verwachten bedrijven vaak dat CEO's ervaring hebben in de branche waarin het bedrijf zich bevindt.
• Opleiding: Sommige bedrijven vereisen dat CEO's trainingsprogramma's voor executive development en leiderschap voltooien, evenals voortdurende professionele ontwikkeling.

Zoals bij elk niveau van management in een organisatie, begint de rol van de CEO met de fundamentele taakverantwoordelijkheden van een manager.

CEO Vaardigheden & Competenties

Om succesvol te zijn in deze rol, heb je over het algemeen de volgende vaardigheden en kwaliteiten nodig:

• Interpersoonlijke vaardigheden: CEO's moeten goede relaties aangaan met andere leiders in het bedrijf en aanzienlijke input van de organisatie krijgen, zodat er weinig pushback is met betrekking tot strategische beslissingen en richting.
• Analytische vaardigheden: CEO's moeten deelnemen aan het evalueren van het succes van de organisatie bij het bereiken van haar doelen. Ze moeten ervoor zorgen dat elk strategisch doel meetbaar is.
• Leiderschapsvaardigheden: CEO's moeten het leiderschap tonen dat nodig is om de missie van de organisatie tot een succes te maken. Dit omvat het bieden van visie op de visie, het aantrekken van volgers en alle andere aspecten van succesvol leiderschap.
• Management vaardigheden: De CEO is verantwoordelijk voor het creëren van een cultuur van leren om de vaardigheden en capaciteiten van werknemers te helpen verbeteren en vergroten. Alleen als de belangrijke spelers blijven leren en groeien, zal de organisatie echt slagen.

Werkvooruitzicht

Het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics projecteert dat de werkgelegenheid voor CEO's met 8 procent zal groeien tot 2026, iets sneller dan de totale werkgelegenheidsgroei van 7 procent voor alle beroepen in het land.

Werkomgeving

Topmanagers werken in bijna elke sector in grote en kleine bedrijven. Ongeacht de bedrijfssector of -grootte, kan de functie van een CEO een hoge stress en druk uitoefenen omdat ze in wezen verantwoordelijk zijn voor de prestaties van een bedrijf, zowel goed als slecht.

Werkschema

CEO's werken vaak meer dan 40 uur per week, ook op avonden en in het weekend. Ze reizen ook vaak voor werk.

Hoe de baan te krijgen

Het pad om CEO te worden is meestal geen gemakkelijke en er is geen manier om het te doen. Het voltooien van een uitvoerend ontwikkelingsprogramma kan er echter voor zorgen dat je er bent. Hier zijn drie van de best gerangschikte executive development-programma's in de VS.

Het Kellogg Executive MBA-programma

Dit programma wordt aangeboden door de Kellogg School of Management aan de Northwestern University.

Chicago Booth Executive MBA

De Booth School of Business van de University of Chicago biedt dit programma, waarvan het beweert dat het 's werelds eerste uitvoerend programma is.

De Duke Global Executive MBA

De Fuqua School of Business van Duke University biedt dit programma.

Vergelijk vergelijkbare banen

Mensen die geïnteresseerd zijn om werknaam te worden, mogen ook andere carrières overwegen met deze gemiddelde salarissen:

• Financiële managers: $ 127.990
• HR-managers: $ 113.300
• Verkoopmanagers: $ 124.220
• Bouwbeheerders: $ 93.370