5 manieren om uw medewerkers te helpen presteren onder druk
Presteren Onder Druk! 5 Vaardigheden Die Helpen Bij Presteren Onder Druk!
Inhoudsopgave:
- Huur werknemers in die veerkrachtig zijn
- Erken bovenstaande en meer dan prestatie door medewerkers
- Zorg voor Time Off Vergelijkbaar met Comp Time-But not Comp Time
- Zorg voor een stopcontact voor werknemers die hen zullen helpen omgaan met stress
- Onthoud dat de baas een beetje controle heeft over de stress
Veel mensen kunnen goed werk leveren als ze voldoende tijd en geen stress hebben. Anderen hebben eigenlijk wat druk en stress nodig om een project gedaan te krijgen. Uw doel is om al uw medewerkers te helpen presteren wanneer ze onder druk staan. Dit is optimaal voor het succes van uw bedrijf.
Dit is waar u aan moet denken om uw werknemers te helpen omgaan met druk.
Huur werknemers in die veerkrachtig zijn
Mensen zijn anders. Instinctief weet je dat, maar je wilt de persoon inhuren met die geweldige vaardigheden, ongeacht hoe ze dat doen onder druk. Sterker nog, je vroeg niet eens naar druk, of wel? Dit is eigenlijk een moeilijke vraag, want niemand zal in een sollicitatiegesprek zeggen: "Ik val zeker uit elkaar als ik druk op de baan ervaar."
In plaats daarvan moet je manieren verzinnen om uit te zoeken hoe mensen omgaan met druk, zonder hen de gelegenheid te geven om positief te praten over iets dat niet positief is. Probeer de volgende vragen:
- Beschrijf de werkomgeving waarin je gedijt.
- Vertel eens over je favoriete baas. Wat deed hij of zij dat je ervaring goed maakte?
- We krijgen veel last-minute eisen van de krachten die op onze afdeling zijn. Hoe bent u in eerdere banen met dergelijke eisen omgegaan?
Behalve het stellen van relevante vragen, deel dan een eerlijke beschrijving van uw werkplek. Verkoop de baan niet als alle zon en rozen als het een enorm stressvolle werkplek is. Kandidaten kunnen zichzelf uit de running selecteren als hun stijl van werken niet overeenkomt met uw manier van werken.
Erken bovenstaande en meer dan prestatie door medewerkers
Veel werknemers zijn bereid om hun best te doen voor het welzijn van het bedrijf, maar alleen zolang hun werk wordt erkend. Als je gewoon verwacht dat iedereen 60 uur per week zet, of last minute klusjes doet omdat het hogere management niet tijdig kan beslissen, zul je merken dat het moreel vervalt.
Je moet lof en passende promoties en bonussen geven als mensen onder druk presteren. Het maakt ze meer bereid om hetzelfde niveau van werk later opnieuw te doen.
Als uw loonschaal zich in het middelpunt van uw bedrijfstak bevindt, maar u meer van uw werknemers eist dan uw concurrenten, zal het houden van medewerkers u uitdagen. Je moet erkennen dat meer werk en meer stress een hoger loon verdienen - anders verlies je je beste werknemers bij een werkgever die dat wel doet.
U zult zien dat uw best presterende spelers opstaan om een meer ontspannen werkomgeving te vinden. Immers, als ze hetzelfde geld kunnen verdienen om minder stressvol te werken, waarom nemen ze het dan niet?
Zorg voor Time Off Vergelijkbaar met Comp Time-But not Comp Time
Als u bij een accountantskantoor werkt, gaat elke persoon in het bedrijf lange uren werken onder enorme druk tijdens het belastingseizoen. Maar als die rendementen allemaal zijn ingediend? Laat mensen een paar dagen vrij nemen die niet meetellen voor hun PTO. Een feestje geven. Laat mensen een paar 30-urige weken met volledig loon werken, want de afgelopen 6 weken hebben ze 80 uur per week gewerkt.
Maak het duidelijk, wanneer uw werknemers nachtjagers trekken of aan het weekend werken om een bijzonder kieskeurige klant blij te maken, dat u weet wat ze doen en dat u ze vrijdag aanstaande zult laten vertrekken.
Hoewel je niet legaal tijd vrij moet maken om werknemers vrij te stellen, die extra uren werken, is het een leuk ding om te doen. (Houd er rekening mee dat u nooit tijd wilt vrijmaken door het exacte aantal gewerkte uren bij te houden.)
Voor niet-vrijgestelde werknemers moet u de juiste overuren betalen, ongeacht of u de volgende week wel comptime geeft. Je kunt niet uit de overuren komen, tenzij de comptime in dezelfde week valt. Dus bijvoorbeeld, als u in een staat woont waar overuren na 40 uur beginnen en uw werknemer veertig uur tegen het einde van donderdag werkt, kan zij vrijdag vrij nemen en hoeft u geen overuren te betalen.
Maar als ze 60 uur inlevert, kun je haar de komende week niet 20 uur laten werken en geen overuren betalen voor de 20 uur overuren die ze heeft gewerkt. Overwerk is verplicht in particuliere bedrijven.
Zorg voor een stopcontact voor werknemers die hen zullen helpen omgaan met stress
Wellness-programma's zijn extreem populair - en niet zonder reden. Ze verlagen de verzekeringstarieven en veel werknemers genieten ervan. Als u het juiste type wellness-programma doet, kan het ook de stress in uw kantoor verminderen.
Bijvoorbeeld, een yoga-les op locatie tijdens de lunch kan medewerkers gedurende hun dag opfrissen. Een lunchwandelgroep kan hetzelfde doen. Een door het bedrijf gesubsidieerd fitnessprogramma kan mensen ook aanmoedigen om in beweging te komen en hun stressniveau te verlagen.
Evenzo kan gezond voedsel in de pauzekamer niet alleen voedsel voor de maag zijn, maar voedsel voor de hersenen. Kaas en noten geven betere, duurzame energie dan een snoepreep uit de automaat.
Toegegeven, het is veel gemakkelijker om een snoepautomaat vol snoep te houden dan om de keuken gevuld te houden met gemengde noten (en als iemand een notenallergie heeft, wil je dat misschien niet doen), maar het kan juist helpen stress te verminderen.
Onthoud dat de baas een beetje controle heeft over de stress
Als je de baas bent en je afdeling is altijd gestresst, kun je dat waarschijnlijk veranderen. Natuurlijk, als u een medisch residency-programma uitvoert, zult u niet in staat zijn om alle stress te verwijderen, omdat stress een van de doelen is. (U wilt dat uw artsen goed presteren, ongeacht de omstandigheden.)
Onderzoek uw eigen methoden. Bepaalt u de juiste doelen? Bent u tegen het hogere management aan het pushen wanneer u zou moeten? Heb je de mogelijkheid om nee te zeggen?
Het is jouw taak, als manager, om een omgeving te creëren waarin je medewerkers goed gedijen. Als dat niet gebeurt, moet u uw aanpak wijzigen. Dat is een deel van je werk.
--------------------------------------------------
Suzanne Lucas is een freelance schrijver die 10 jaar in corporate human resources heeft doorgebracht, waar ze huurde, ontslagen, de nummers beheerde en dubbel controleerde bij de advocaten.
3 manieren om uw HR-afdeling te helpen om u verder te helpen
Wilt u weten hoe u uw personeelsafdeling kunt helpen om u beter, sneller en meer te helpen? Dit zijn de drie belangrijkste acties die moeten worden ondernomen.
9 Websites die u helpen uw carrière vooruit te helpen
Gebruik deze carrièrewebsites en online hulpmiddelen om uw carrière eenvoudig en efficiënt vooruit te helpen, nieuwe vaardigheden te verwerven, meer geld te verdienen en verbindingen te leggen.
Medewerkers helpen bij het overbrengen van de training naar de baan
Wilt u ideeën over het overbrengen van de training van uw medewerkers naar de werkplek na trainingssessies? Hier zijn de basics en een case study.