Scrum Master Skills-lijst

Scrum is een Agile raamwerk voor complexe projecten. Scrum is oorspronkelijk ontwikkeld voor softwareontwikkelingsteams en kan nu eenvoudig op verschillende gebieden worden geïmplementeerd. Door dagelijkse vergaderingen, gedetailleerde project-tijdlijnen en identificatie van potentiële projectwegversperringen, helpt Scrum teams om een ​​project gemakkelijk te doorbreken tot tastbare doelen.

Wat een Scrum Master doet

De leider van dit proces wordt een Scrum Master genoemd. De Scrum Master (of Agile Coach) is verantwoordelijk voor het handhaven van een juiste machtsbalans tussen de projecteigenaar, het scrumteam en het management.

Vaak is de Agile-evangelist, de Scrum Master, geen traditionele projectmanager. In plaats daarvan helpt hij of zij de productiviteit van het scrumteam te vergroten door projectvereisten in Sprints te selecteren en op te splitsen. De Scrum Master zorgt vervolgens dat de juiste mensen aan de juiste taken werken en dat alle werkzaamheden binnen het verwachte tijdsbestek worden voltooid..

Als er belemmeringen of blokkers (wegversperringen) optreden, is het de verantwoordelijkheid van de Scrum Master om het probleem op te lossen en op te lossen. Het is geen vereiste dat Scrum Masters een technische achtergrond hebben, maar het is essentieel dat een Scrum Master uitstekende management- en communicatievaardigheden heeft.

Scrum Master Skills

Hier is een lijst met Scrum Master-vaardigheden om mee te nemen in cv's en sollicitatiebrieven, sollicitaties en interviews. Vereiste vaardigheden zijn afhankelijk van de baan waarvoor je solliciteert, dus bekijk ook onze lijst met vaardigheden op basis van taak en type vaardigheid.

Communicatie

Sterke en overtuigende schriftelijke en mondelinge communicatievaardigheden zijn essentieel voor Scrum Masters. Ze moeten in staat zijn om effectief met hun teamleden te communiceren, contact te houden met hun organisaties en projectplannen, benchmarks en voortgang te documenteren. Ze zijn ook verantwoordelijk voor het onderhouden van open communicatielijnen tussen alle partijen, zodat eventuele problemen tijdens het projectproces snel kunnen worden geïdentificeerd en verholpen.

• Aanpassen en schrijven van productvisies
• Agile Coach
• Vergemakkelijking van dagelijkse standup-vergaderingen
• Feedback stimuleren
• Houd Retrospective Meetings
• Matig tijdens Teamvergaderingen
• Spreken namens het ontwikkelingsteam
• Schrijf gebruikersverhalen

People Management

Scrum Masters begrijpen hoe ze de sterke punten van hun multifunctionele teamleden moeten opbouwen en benutten. Ze observeren individuen, analyseren ieders sterke punten en uitdagingen en bepalen waar en hoe ze hun talenten het best in het team kunnen gebruiken. Ze moeten ook weten hoe ze tussenbeide kunnen komen en kunnen bemiddelen tussen teamleden als er meningsverschillen ontstaan.

• Het adresteam moet efficiënt en effectief werken
• Bouw en ontwikkel een high-performance team
• Zorg ervoor dat het team de waarden en praktijken van Scrum volgt
• Concentreer en leid team op bedrijfsdoelstellingen op
• Help team te leren van eerdere ervaringen
• Houd Teamleden verantwoordelijk voor taken
• Houd team gericht op huidige sprintvereisten
• Bevordering van zelfhulp binnen ontwikkelteams
• Serveer als teamleider
• Schildteam tegen onderbrekingen tijdens sprints
• Teambuilding ondersteunen
• Gebruik vaardigheden en capaciteiten van het team

Project management

Als primaire proceseigenaar houdt Scrum Masters toezicht op alle stadia van een project - van het oorspronkelijke planbord tot productlancering. Het is hun taak om projectdeadlines vast te stellen, het behalen van benchmarks te volgen en ervoor te zorgen dat de deliverables op tijd en binnen vastgestelde budgetten worden geproduceerd.

• Sprintdoelen behalen
• Houd u aan Project Timelines
• Verbeter processen continu
• Stimuleer de projectorganisatie
• Projecttransparantie aanmoedigen
• Zorg ervoor dat het Scrum-proces actief is
• Detecteer potentiële problemen
• Onderhoud Scrum Tools
• Eigenaar van Blocker Board
• Proces eigenaar

Projectplanning, probleemoplossing en analyse

Een deel van het zijn van een effectieve projectmanager is het vermogen om uit te blinken in zowel planning als continue probleemoplossing. Krachtige en actieve analytische vaardigheden zijn nodig gedurende de hele levenscyclus van een project binnen Agile productieomgevingen.

• Build Release Plan
• Verhoog de productiviteit van ontwikkelingsteams en -organisatie
• Leer alles behendig
• Behoud burndown-diagram
• Dagelijkse planningsbijeenkomsten organiseren
• Organiseer en onderhoud Product Backlog
• Kwaliteitscontrole
• Sprint instellen Review and Planning Sessions
• Storingen oplossen en verwijderen
• Blijf up-to-date over trends in de sector
• Problemen met belemmeringen en blokkers oplossen

Betrekkingen met belanghebbenden

Het veiligstellen van de buy-in op executive-niveau voor grote projecten valt onder de Scrum Master, vooral als de budgetten krap zijn en de corporate finance-afdeling eist dat senior beslissers kiezen tussen voorgestelde projecten. Scrum Masters moeten krachtige voorstanders zijn van de projecten die ze bezitten, willen ze ervoor zorgen dat de doelen worden behaald en elk project de ontwikkelingscyclus overleeft.

• Werk als een schakel tussen projecteigenaar en ontwikkelingsteam
• Organiseer Coach in acceptatie van Scrum
• Leid projecteigenaar, team, management en bedrijf op
• Evangelize Agile Within Organization
• Zorg voor een goede balans tussen projecteigenaar, Scrum Team en management
• Bevorder het gebruik van Agile Engineering Practices
• Leid projecteigenaar door gebruikersverhalen
• Werk met projecteigenaar

Scrum Master Salarissen

Verschillende online salariscalculatorhulpmiddelen melden dat scrummeesters een gemiddeld basissalaris tussen $ 89.000 en $ 97.000 kunnen verdienen. Compensatie zal afhangen van iemands bedrijfstak, geografische locatie en of men een Certified Scrum Master is.