Hoe u het moreel van werknemers kunt stimuleren op uw werkplek

Het moreel van werknemers beschrijft de algemene kijk, houding, tevredenheid en vertrouwen die medewerkers voelen op hun werk. Wanneer medewerkers positief zijn over hun werkomgeving en geloven dat ze hun belangrijkste carrière- en beroepsbehoeften kunnen vervullen, is het moreel van de medewerkers positief of hoog.

Net als de motivatie van werknemers, kun je een medewerker geen positief moreel geven. Als werkgever beheer je echter grote delen van de omgeving waarin werknemers elke dag werken. Bijgevolg levert u een krachtige bijdrage aan de vraag of het moreel van een werknemer positief of negatief is.

Delen van de omgeving die u beheert en die van invloed zijn op het moreel van de werknemers, omvatten zaken als de effectiviteit van uw managers, de kwaliteit van de interactie van de manager met werknemers en de manier waarop medewerkers dagelijks met elkaar omgaan.

U houdt de kaarten voor het creëren van de omgeving of cultuur waarin deze positieve factoren worden gewaardeerd. Om te beginnen is het net zo eenvoudig als het belonen en herkennen van de managers die de kenmerken die u wilt zien het beste weergeven in hun interacties met werknemers.

Medewerkers aan het positieve moreel van werknemers

Wanneer medewerkers vertrouwen hebben in het vermogen van hun bedrijfsleiderschap, hebben ze meestal een positief moreel. Wanneer zij een visie delen over waar het bedrijf naartoe gaat en positief zijn over de richting, hebben medewerkers ook een hoge moraal.

Het voelen van een deel van de doelen die groter zijn dan zijzelf (en hun baan) draagt ​​in belangrijke mate bij aan het moreel van de werknemers. Veel werknemers willen het gevoel hebben deel uit te maken van iets belangrijks en bijdragen aan succes voor het grotere goed is een echte morele booster. Een diepe focus op het bedienen van de behoeften van klanten bevordert ook het positieve moreel van de werknemers.

Communicatie is een andere belangrijke factor in het moreel van een positieve werknemer. Medewerkers willen het gevoel hebben dat ze bekend zijn met de belangrijke informatie over hun bedrijf, hun klanten en hun producten. Ze hebben ook actuele informatie nodig, zodat de beslissingen die ze nemen overeenstemmen met hun succes in het bedrijf.

De interactie van werknemers met hun directe manager en collega's speelt een rol in het moreel van werknemers. Effectieve, harmonieuze interpersoonlijke relaties versterken het moreel van werknemers en zorgen ervoor dat werknemers het gevoel hebben dat naar het werk gaan een waardevolle onderneming is naast het innen van een salaris.

De relatie met hun directe manager en hun communicatie en interactie met de senior managers zijn ook aanzienlijk. Medewerkers willen het gevoel hebben dat ze gelijk worden gewaardeerd met andere werknemers en serieus worden genomen door het senior team van leiders.

Positieve morele tegenstanders van werknemers

Wanneer werknemers een hekel hebben aan hun manager en met medewerkers strijden om aandacht en waardering, is het moreel over het algemeen laag. Als werknemers onvoldoende vertrouwen hebben in het leiderschap en de richting van het bedrijf, zal ook het moreel worden beïnvloed. Wanneer een werknemer niet zeker weet wat van hem wordt verwacht (en dus een gebrek aan prestatie ervaart), is het moreel laag.

Stappen om het moreel van medewerkers te verbeteren

Factoren die kunnen bijdragen aan een positief moreel van de werknemers zijn de volgende:

• Biedt redelijk, ondersteunend management en leidinggevend personeel dat integriteit heeft en werknemers eerlijk en consistent zal behandelen.
• Met respect voor medewerkers.
• Medewerkers behandelen alsof ze een van de belangrijkste bronnen van uw organisatie zijn
• Regelmatige werknemersherkenning.
• Acties ondernemen die medewerkers in staat stellen om beslissingen te nemen over hun werk.
• Open en regelmatige communicatie aanbieden over zaken die belangrijk zijn voor medewerkers.
• Feedback geven en coachen.
• Het aanbieden van boven de industrie gemiddelde voordelen en compensatie.

• Medewerkers de mogelijkheid bieden om hun professionele vaardigheden en hun loopbaan te ontwikkelen.
• Werknemersvoordelen en bedrijfsactiviteiten aanbieden.

U kunt het succes van uw organisatie meten, deels door de medewerkerstevredenheid te meten. Het opbouwen van een positief moreel van de medewerkers is niet moeilijk, het vergt alleen maar verlangen, tijd en toewijding van het management en de organisatie.