Beyond Traditional SMART Goal Setting

Once upon a time, in een wereld van bedrijfsbeheer die met elke dag meer op afstand lijkt, waren SMART-doelen (specifieke, meetbare, haalbare, relevante en op tijd gebaseerde doelen) voldoende om zakelijk succes te ondersteunen. Niet meer.

Net zoals de jaarlijkse prestatiebeoordeling, gekoppeld aan de prestaties van het jaar en de jaarlijkse verhoging, een dinosaurus is, net als SMART-doelen zoals traditioneel gedefinieerd in oefeningen voor het stellen van doelen. Nu, begrijp het niet verkeerd.

Het stellen van doelen is van cruciaal belang voor persoonlijk succes en carrièresucces. Het is een belangrijke factor in zakelijk succes. Met het stellen van doelen kunnen alle medewerkers aan boord van de bedrijfsmissie en -visie springen en het doel en richting bieden.

Het stellen van doelen vormt de basis voor zowel persoonlijk als zakelijk succes. Ideeën zoals het stellen van doelen, het selecteren van een thema voor uw jaar, het vastleggen van de goede doelen van het nieuwe jaar en het kiezen van een deel van uw leven om het hele jaar door te werken, geven richting aan hoe u uw tijd doorbrengt.

Een professionele consultant die lesgeeft over de kunst om uw doelen en dromen te bereiken, is een zeer toegewijde beoefenaar van het selecteren van een thema voor haar jaar elk jaar. Ze heeft haar Jaar van de Verbeelding, het Jaar van Afstemming, het Jaar van Uitstraling en het Jaar van de Bloei gehad. Ze maakt haar jaarplan rond haar thema.

Elke oefening van dit type werpt een licht op hoe je beslissingen neemt over wat belangrijk is. Wanneer veel activiteiten je de hele dag door gebruiken, bepalen je geschreven doelen waar je je tijd en energie aan moet spenderen. Ze vertellen je eerst wat je moet bereiken. Ze worden geïnformeerd door uw persoonlijke visie.

Experimenteer met verschillende mogelijkheden om prioriteiten te stellen totdat u degene vindt die voor u werkt. Hier zijn aanvullende gedachten over het succesvol stellen van doelen.

Schrijf je doelen op

Ja, schriftelijke doelen. Net zoals een vergadering niet bestond, tenzij er minuten over waren, heb je je doelen en voornemens niet diepgaand vastgelegd, tenzij je ze hebt opgeschreven. Alleen al het schrijven van je doelen is een manier om jezelf verantwoordelijk te houden voor hun prestatie.

Je kunt jezelf ook verrassen. Toen ik jonger was, schreef ik mijn doelen niet uit, maar ik maakte een jaarlijkse gewoonte om een ​​zin te schrijven die beschreef wat ik wilde bereiken op gebieden zoals inkomen, carrière, gezondheid en eten. Nadat ik een paar jaar later een la had schoongemaakt, vond ik mijn kaarten en had ik al mijn verhalen enorm overtroffen. Jij kan ook.

Naast het neerschrijven van uw doelen, uw jaarlijkse verhaal of uw resoluties, naargelang uw voorkeur, is het ook tijd om in de huidige zakelijke omgeving de betekenis van SMART-doelen uit te breiden.

En misschien is één woord per letter niet langer genoeg om een ​​bruikbaar acroniem te definiëren. Strek je verbeelding met mij uit en herleef naar de woorden die succesvolle doelen definiëren bij het stellen van doelen.

SMART Acronym Nieuw gedefinieerd voor doelinstellingen

• S betekent dat je naast specifiek ook niet vindt dat strekken, systematisch, synergetisch, betekenisvol en veranderend het beeld rond maken?
• M betekent meetbaar, maar ik raad ook aan zinvol, gedenkwaardig, motiverend en zelfs magisch te zijn.
• A is een haalbaar doel, maar het moet ook staan ​​voor actieplannen, verantwoordelijkheid, scherpzinnigheid en overeengekomen.
• R betekent relevant, maar het staat ook voor realistisch, redelijk, resonerend, resultaatgericht, lonend, verantwoordelijk, betrouwbaar, geworteld in feiten en opmerkelijk.

• T betekent tijdgebaseerd en het vertegenwoordigt ook tijdig, tastbaar en attent.

Snelle verandering vereist richting: doelinstelling

Dus, moet je SMART-doelstellingen in de huidige werkomgeving negeren? Helemaal niet. Maar, je moet zeker hun betekenis uitbreiden als het doelbepalende acroniem, SMART, is om je goed te dienen in het huidige en toekomstige zakelijke klimaat voor het stellen van doelen.

Evenementen op de werkplek gaan sneller en sneller. Om concurrerend te blijven, moet u van richting veranderen, op basis van klantvereisten, soms dagelijks. Je doelen hebben dezelfde flexibiliteit nodig.

In een prestatiebeheersysteem, dit is waarom je doelen bekijkt, tenminste, elk kwartaal. Spring op de nieuwe SMART-doelen sneltrein omdat, zoals Alice zei tegen de spreekwoordelijke Cheshire Cat:

"" Zou je me alsjeblieft willen vertellen, welke weg ik vanaf hier zou moeten gaan?"

'Dat hangt af van waar je naartoe wilt,' zei de kat.

'Het kan me niet veel schelen waar …' zei Alice.

'Dan maakt het niet uit welke kant je op gaat,' zei de kat. '

In het competitieve zakelijke klimaat van vandaag, maakt het uit welke kant je ook gaat. De opnieuw gedefinieerde SMART-doelen voor het stellen van doelen helpen je daar te komen.

"Het is niet genoeg om bezig te zijn, net als de mieren. De vraag is: waar zijn we druk mee?" --Henry David Thoreau

Wat ben je van plan om dit jaar bezig te zijn? Stel uw SMART-doelen in. Ze stellen je in staat om je doelen en dromen te bereiken. Ze zullen je verheffen naar niveaus waarvan je misschien nooit hebt gedroomd dat je ze zou bereiken. De beste wensen voor een gelukkig winstgevende reis.

Meer bronnen voor doelen instellen

• Identificeer en leef uw persoonlijke waarden voor succes
• Bouw een op waarden gebaseerde organisatie
• Citaten over doelen instellen