Trends die de juridische sector hervormen

01 Elektronische ontdekking

Recente wijzigingen in de federale regels voor burgerlijke rechtsvordering maken elektronisch opgeslagen informatie zoals e-mails, instant messages, voicemails, e-kalenders, grafische afbeeldingen en gegevens op handheld-apparaten detecteerbaar in geschillen. De ontdekking van elektronisch opgeslagen informatie (ESI) staat bekend als elektronische ontdekking.

De explosieve groei van ESI heeft de kosten en complexiteit van het e-discovery proces verhoogd en het gezicht van grootschalige, complexe rechtszaken voor altijd veranderd. Nieuwe rollen in procesondersteuning, e-discovery en proeftechnologie zijn naar voren gekomen om de elektronische realiteit van een digitaal tijdperk aan te pakken.

02 Het personeel met meerdere generaties

Voor het eerst in de geschiedenis van de natie werken vier generaties naast elkaar op de werkplek: traditionalisten, babyboomers, generatie X en generatie Y. Als advocaten, paralegals en andere juridische professionals werken ze na de pensioengerechtigde leeftijd, veel advocatenkantoren en juridische afdelingen proberen een generatiekloof van meer dan 50 jaar te overbruggen tussen de oudste en de jongste werknemers. Vier generaties die samenwerken in dezelfde werkomgeving, vormen een nieuwe dynamiek en uitdagingen voor het personeel. Bovendien zal de aanstaande exodus van bijna 80 miljoen terugtrekkende babyboomers en de intrede van Generation Z (geboren tussen 1991 en 2012) de dynamiek van de werkplek blijven veranderen.

03 Sociaal netwerken

Sociaal netwerken heeft de potentie om de zaken en de praktijk van de wet in de komende jaren te transformeren. Juridische professionals beschikken over een groeiend aantal tools voor sociale media om een ​​verscheidenheid aan juridische taken en carrièredoelstellingen te bereiken. Sociale netwerken veranderen de manier waarop juridische professionals rekruteren, banen zoeken, netwerken, getuigen opsporen en in diskrediet brengen, hun loopbaan beheren en communiceren met klanten. Socialemediatools zoals LinkedIn, Facebook, Twitter en YouTube zijn ook belangrijke marketinghulpmiddelen, die advocaten en juridische professionals helpen om een ​​breed publiek te bereiken en doelstellingen voor branding, reclame en klantontwikkeling bereiken.

04 Juridische procesuitbesteding

In de afgelopen jaren heeft de juridische sector een wereldwijde paradigmaverschuiving ervaren in het leveringsmodel voor juridische diensten. Dit nieuwe model, bekend als Legal Process Outsourcing (LPO), draagt ​​het werk van advocaten, para-alegalen en andere juridische professionals over aan externe leveranciers die zich in het binnenland en in het buitenland bevinden. Juridische outsourcing, zowel onshore als offshore, transformeert de advocatuur, omdat advocatenkantoren en juridische afdelingen van bedrijven proberen de kosten te minimaliseren, de flexibiliteit te vergroten en hun interne capaciteiten uit te breiden.

05 Work-Life Balance

Een noodlijdende economie, factureerbare urenquota en een competitieve wereldmarkt voor juridische diensten hebben veel advocatenkantoren tot overdrive gedreven. De druk om meer te doen met minder heeft een groeiend aantal werknemers gedwongen hun persoonlijke leven op te offeren om harder en langer te werken. Aangezien recessie-gerelateerde ontslagen meer werklast opleggen aan juridische professionals, eisen werknemers een betere balans tussen werk en privéleven. Nieuw werkgelegenheidsbeleid, zoals flex-time, telewerken, deeltijdwerk, gefaseerd pensioen, tijdelijk verlof, gecomprimeerde dienstregelingen en andere alternatieve werkarrangementen, transformeren de omgeving van het advocatenkantoor van sweatshop naar flexibiliteit.

06 Globalisering

Binnenlandse advocatenkantoren breiden zich over de grenzen heen uit, werken samen met buitenlandse advocaten en vormen intercontinentale fusies, waarbij traditionele grenzen worden geschrapt over de geografische reikwijdte van de rechtspraktijk. Hoewel globalisering niet nieuw is, wint het aan dynamiek door de groei van het internet, de automatisering van juridische processen, ontwikkelingen in databeveiliging en opkomende technologische hulpmiddelen. Naarmate advocatenkantoren wereldwijd hun voetafdruk blijven uitbreiden, zal de globalisering het landschap van de juridische sector de komende jaren blijven veranderen.

07 Eco-bewustzijn

Omdat groen gaan een mondiale prioriteit wordt, hebben groene wetgevingsinitiatieven invloed op het zakendoen en de praktijk van het recht. Als antwoord op het broeikaseffect, economische druk en milieubewuste klanten, werken advocatenkantoren en juridische professionals overal ter wereld aan groene initiatieven die kosten besparen, hun ecologische voetafdruk verkleinen en sociale verantwoordelijkheid bevorderen. Milieurecht of 'groene wetgeving' is een groeiend oefenterrein en veel bedrijven leggen niche-subpraktijken vast in fair trade, organische producten, hernieuwbare energie, groen bouwen en klimaatverandering.

08 Virtuele advocatenkantoren

Krachtige mobiele apparaten, software-as-a-service en veilige, webgebaseerde technologie stellen juridische professionals in staat om vrijwel overal te werken. Als gevolg hiervan werken meer juridische professionals op afstand vanuit huis of een virtueel advocatenkantoor. Virtuele advocatenkantoren bieden een alternatieve methode voor het uitoefenen van wetgeving die flexibele werktijden toestaat en bevordert een betere balans tussen werk en privé voor juridische professionals. Virtueel werk is niet alleen voor advocaten; een groeiend aantal juridische professionals werkt op afstand. Vrijwel werken stelt juridische professionals in staat om hun werkgevers en klanten te dienen met behoud van een betere balans werk / privé en hun planning aan te passen aan persoonlijke en gezinsbehoeften.

09 Alternatieve modellen voor levering van juridische diensten

Advocaten hebben niet langer het monopolie op de wet. De legale markt verandert en klanten kunnen juridische hulp zoeken bij een groeiend aantal niet-juristen, waaronder paralegal-technici, juridische documentvoorbereiders, juridische zelfhulpsites, virtuele assistenten en offshore juridische verkopers. Deze nieuwe opties maken het mogelijk betaalbare juridische diensten te bieden aan benadeelde bevolkingen en stellen burgers in staat om hun eigen juridische kwesties aan te pakken. Aangezien de kosten van juridische diensten blijven stijgen, zullen nieuwe modellen voor legale levering blijven verschijnen en de komende jaren aan kracht winnen.

10 Alternatieve facturatiemodellen

De druk om te regeren in gerechtskosten heeft advocatenkantoren gedwongen om af te wijken van het traditionele factureerbare urenmodel - een eeuwenoud hoofdbestanddeel van de juridische sector die werd bekritiseerd vanwege het belonen van inefficiëntie - ten gunste van nieuwe alternatieve factureringsmodellen zoals fixed, vlakke, gemengde of afgetopte kosten. In feite meldt een nieuw onderzoek van de wetafdeling metrics dat 72,8 procent van de honoraria betaald aan externe adviseurs in 2009 gebaseerd waren op andere factureringsafspraken dan het standaard uurtarief of het factureerbare uur. Om langetermijnrelaties te onderhouden en waarde te maximaliseren, omhelzen meer advocatenkantoren alternatieve facturering als een manier om tegemoet te komen aan de behoeften van prijsbewuste klanten.