Een stand-groep ijsbreker nemen

Neem een ​​standgroep Ice Breaker breekt het ijs in een vergadering, teambuilding of trainingssessie op meer dan één manier. Je krijgt niet alleen je groep te zien en een standpunt in te nemen over kwesties die deelnemers zullen kunnen verdedigen, maar je krijgt je groep fysiek in beweging. Deze fysieke beweging warmt uw deelnemers effectiever op dan vergelijkbare sedentaire ijsbrekers.

Zoals met de meeste ijsbrekers, moet je je van tevoren voorbereiden, maar de variaties van deze groep ijsbreker worden alleen verengd door je verbeelding. Het leidt tot eindeloze variaties op basis van uw onderwerp, de problemen die uw groep overweegt en de behoeften van uw groep voor binding en coalescentie.

Om leiding te geven aan de ijsbreker van een standgroep, moet de facilitator problemen aan de vergadering brengen. De ijsbreker is het meest effectief als de onderwerpen waarover u de deelnemers vraagt ​​een standpunt in te nemen betrekking hebben op het onderwerp van de vergadering.

Een gerelateerd probleem stelt u in staat om op het juiste moment te seguen in relevante discussie en inhoud. Het onderwerp van het probleem helpt deelnemers na te denken over het onderwerp van de trainingssessie of vergadering, terwijl uw deelnemers zich comfortabel voelen praten met de andere deelnemers.

De take-a-group ijsbreker werkt goed met groepen die elkaar en met vreemden kennen. Een klant ervoer een vergelijkbare groep ijsbreker over waarden op een vergadering van een professionele vereniging. Er waren geen goede of foute antwoorden - alleen meningen en gevoelens over de kwestie.

Met de overname van een ijsbreker, is de belangrijkste stap het selecteren van controversiële kwesties zonder controversieel te zijn. Onderwerpen die betrekking hebben op politiek, religie, ras, seksuele geaardheid, sommige gender- en leeftijdskwesties en nationale afkomst zullen u zelden helpen uw doel te bereiken. Ze zijn verdeeldheid-in directe tegenstelling tot je doelen voor het doen van de ijsbreker.

Denk eraan, dit is een ijsbreker en het doel is om een ​​comfortabel gesprek aan te moedigen. Je wilt dat deelnemers zich openstellen voor elkaar en niet sluiten.

Voorbeeldonderwerpen volgen deze stappen om de ijsbreker van een standgroep te vergemakkelijken.

Neem een ​​Stand Group Ice Breaker Steps

1. Vóór de komst van de deelnemers, als groepsfacilitator, wilt u van uw conferentieruimte een continuüm maken. Doe dit door een bord aan elk uiteinde van de kamer op te hangen. Eén teken zou moeten zeggen: volledig mee eens - 100 procent. Het bord aan de andere kant van de kamer zou moeten zeggen: helemaal mee oneens - 0 procent. Plaats halverwege de kamer een derde bord met de tekst: Neutraal of Onbeslist - 50 procent. Dit geeft uw deelnemers advies over waar ze moeten staan ​​als ze in de ijsbreker van de groep gaan staan.

2. Vraag wanneer uw deelnemers aankomen om plaats te nemen zoals ze dat normaal zouden doen voor uw vergadering of trainingssessie.

3. In deze groep ijsbreker blijven de deelnemers in de grote groep. Je mag ze laten zitten totdat je de groep ijsbrekerregels hebt gepresenteerd. De groepsfacilitator presenteert deze richtlijnen.

De facilitator zal de groep een reeks problemen, verklaringen of raadsels presenteren.

Groepsleden moeten reageren op de gepresenteerde verklaring door de mate van overeenstemming of onenigheid met de verklaring aan te geven door fysiek ergens te gaan staan ​​in het continuüm dat de facilitator heeft gecreëerd.

Nadat alle deelnemers fysiek zijn verhuisd naar de locatie die hun standpunt het beste weergeeft, moet de facilitator suggereren dat deelnemers hun redenering delen met de mensen die naast hen staan.

4.De facilitator zou dan een algehele debrief van de oefening moeten doen door de gedachten van verschillende deelnemers uit te diepen over waarom ze de houding aannamen die ze hadden aangenomen. In een tweede vraag zou de groepsfacilitator moeten informeren of iemand of iets in de kamer invloed heeft gehad op de stand die de deelnemers hebben ingenomen.

Voorbeeldonderwerpen voor de ijsbreker Take a Stand Group

Zie hoe eenvoudig het is om deze groep ijsbreker aan te passen aan de behoeften van de groepen die je faciliteert en leidt? Hier zijn ideeën voor veelvoorkomende groep ijsbrekeronderwerpen.

werk

• Mijn werkgever zou minder aan me denken als ik vroeg om gedegradeerd te worden naar een minder verantwoordelijke functie.
• Als ik te goed ben in mijn huidige baan, heb ik minder kans op een promotie of een zijwaartse beweging.
• Mensen die zich vergapen aan de supervisor krijgen extra privileges, voorkeursbehandeling en promoties.

Teambuilding

• Hoe belangrijk is het ontwikkelen van groepsnormen of richtlijnen voor het succes van een team?
• Hoe belangrijk is de rol van de teamsponsor voor het succes van het team?

Gedrag op de werkplek en etiquette

• Rokers verspillen te veel tijd met pauzeren om te roken.
• Medewerkers die vaak te laat komen om te werken en werkdagen missen, zijn niet gebonden aan hun baan.

Personeelszaken

• Human Resources-medewerkers geven meer om het handhaven van het beleid van de werkgever dan om werknemersvertegenwoordigers te zijn.

Meer ijsbrekers

Meer over het gebruik van ijsbrekers

• Hoe Teambuilding-activiteiten succesvol kunnen worden gemaakt
• Meer Teambuildingactiviteiten en Icebreakers
• Hoe een ijsbreker te ontwikkelen